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世界500强讲师授课见证

刘小明 世界500强企业的人才培养
在与辅导500强的老师研讨会上，老师们经过全面考察和深入地研究宝洁、百事、西门子、ibm、华为等国内外优秀企业人才培养经验，英盛培训网小编为您归纳出这些具体做法，供
乐载兵 某世界500强企业要求每个员工要记住且会应用的方法和工具
中层管理
雀巢公司要求每个员工要记住且会应用的方法和工具2013-05-27一，战略方向：1、SWOT分析法：.Strengths：优势；Weaknesses：劣势；Oppo
陈凯文 世界500强都会用的11个管理法则！
企业管理
【世界500强都会用的11个管理法则】高效管理团队需要成熟的管理法则。商海沉浮，一条条久经考验的管理法则一遍遍地被检验和推广，不断创造价值。二八原则、鱼骨图分析法、
王永红 世界500强公司总结的团队落地十问，你做到了吗？
团队建设
没有完美的个人，却有完美的团队，因为真正优秀团队必定会让每一个成员都能体现其不可替代的价值。如何释放出团队每个成员的价值？团队领袖如何经营团队？团队落地十问，为您解
王美江 世界500强领袖的新主张：变化、互动、创新
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世界500强领袖的新主张：变化、互动、创新（中国经济增速放缓，欧洲多数国家经济陷入衰退，美国经济停滞不前，全球经济路在何方？哪些新趋势将促进增长？传统的商业模式已经
胡凤芩 终于找全了！世界500强必用的方法和工具
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战略方向▌一、SWOT分析法意义：帮您清晰地把握全局，分析自己在资源方面的优势与劣势，把握环境提供的机会，防范可能存在的风险与威胁，对我们的成功有非常重要的意义。▌
宋劝其 世界500强的绩效管理理念
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客户：上海景康工程项目管理有限公司 地点：上海市 - 上海 时间：2014/11/17 0:00:00 《世界500强的绩效管理理念》课程大纲 身为企业经理或领导的
徐越 《世界500强互联网企业的HR体系》
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徐老师在上海电信讲授《世界500强互联网企业的HR体系》，现场气氛活跃，案例丰富接地气，所讲内容学以致用。
林玟莹 世界500强评价应聘者的7大指标
职业素养
【世界500强评价应聘者的7大指标】1）沟通技能。能通过书面和口头语言有效地影响他人；2）进取心和热情。有动力和雄心、能够证明自己的确出色；3）成功经历；4）理性思
廖忠于 别了，世界500强！你好，小公司时代！ 
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??别了，世界500强！你好，小公司时代！ 智成双赢 微信号 zctraining 功能介绍 帮助企业更好的了解培训、做好培训、提供优质培训服务，促进企业与个人的发
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