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经营管理讲师课程

杨小林 全面增效降本管理—快速拓展企业的利润空间
经营管理增效降本成本管理
课程内容（培训时间2天） 第一讲、企业的利润空间 1)谋划企业的利润空间 2)支撑利润空间的三大价值链条 第二讲、经营增效降本 1)战略增效降本的十条通路 2)组
张穗生 《年度经营管理方案专修班》
战略管理中层管理绩效管理
【课程背景】 一个企业最重要的两件事：一是定战略，二是执行。战略制定是否符合企业规划需求，对企业目标的实现起到了决定性的作用。一个企业的负责人要想带领团队达成目标
尹振彬 中小企业的企业文化打造
企业文化企业文化打造企业经营文化管理经营管理
中国企业基业常青关键靠什么？从人治走向法治过程中还需要什么做支撑？企业与员工有了法律契约后还需要有什么？国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里？我们的差距在哪里？结合多
方南 方南《银行支行长经营管理的关键时刻》
银行支行长转型期
方南《银行支行长经营管理的关键时刻》 【课程背景】 随着中国金融市场的日益完善和发展，各家银行将面临前所未有的冲击和挑战，支行长是带领营销一线队伍的领导者，同时又
胡福庭 《经营管理创新，大幅降本增效》
经营管理降本增效
单元一 降本增效是口号，还是势在必行？ 快递业已经进入价格战的深水区，不管是行业动态，主要竞争对手的经营业绩数据等分析来看，价格战正是各大快递企业抢占市场的杀手锏
迟骋 《经营管理及战略100年简史》国内独家课程
中高层培训公司治理商业模式浙江战略管理
课程背景： 本课程以上帝视角，按照时间顺序排列，重述100年来管理学派的百家争鸣。历经三年收集，六个月撰写，20余万字内容，一部跨越百年的经营战略理念集结之作。先
金超 经营管理创新： 敏捷创新与企业可持续创新
创新思维敏捷创新创新管理创新经营可持续创新
经营管理创新：敏捷创新与企业可持续创新 主讲：金超老师|1-2天 创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。 过去稳定的环境，构建了成熟
许愿 许愿老师的《现代企业经营管理与盈利能力沙盘模拟实战演练》课程大纲
经营管理盈利能力沙盘模拟
第一章 模拟企业的全面阐述与沙盘模拟活动规则 一、企业经营所涉及的因素 二、企业财务........制运做的规则 三、企业生产、采购、销售和库存管理的运做规则 四
楚晓晖 沈阳铁路局中青班（副处级）《企业全面经营管理沙盘模拟》培训-沙盘模拟楚晓晖
沙盘模拟非财管理营销管理沟通技巧团队建设
2020年6月21-22日沙盘模拟楚晓晖老师圆满完成沈阳铁路局中青班（副处级）《企业全面经营管理沙盘模拟》培训。 课程收益 Ø 让学员熟悉、了解企业全面运营管理内
许愿 许愿老师的《物业服务公司财务管理实务大全与经验案例解析》课程
物业管理物业企业财务物业并购
前言： 第一节 认识三大财务报表发掘企业项目利润增长点 从经营的角度发掘利润表: 脸面“好不好” ? 二、从战术的角度解读现金流量表：腰包“多不多?” 三、从战略
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