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个讲师课程
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企业经营讲师课程
王梓名
“七力模型”助力强势品牌建设
品牌建设
企业经营
市场营销
品牌管理
第一部分:组织的进化力 1、进化是组织生存的法宝 2、组织适应能力:如何适应变化的环境 3、组织承接能力:如何把资源转化成生产力 4、组织经营效率:如何让价值最大
王梓名
提升组织沟通效能,助力企业降本增效
组织沟通
降本增效
企业经营
第一讲:苦恼的老板与委屈的高管 1、老板为什么喜欢把自己“藏起来” 2、老板为什么都变成了“孤家寡人” 3、老板总是认为高管不听话“ 4、高管的努力总得不到老板认
王梓名
高维战略品牌与现代
企业经营
品牌战略
企业经营
品牌建设
第一部分:全景:站在宇宙看地球 1、传统的品牌传播为什么不灵了? 2、升维还是降维? 3、一切服务于最终目的 4、从经典著作探求基本原理 5、重新定位品牌的3大价
刘成熙
A-28.6-new-破局
企业经营
管理增长实战攻略-刘成熙老师
刘成熙老师
经营管理
企业经营
实战
攻略
经营管理的目的是什么? 实现业绩增长,即“多打粮食”。 经营管理本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和营的分析,经的分析是方向和路径,也就是战略问题,营的分析是
储桂荣
企业经营
蓝皮书解密(黄金版2天,翡翠版3天)
集团管控
项目管理
绩效管理
精细化管理
战略管理
该课程是企业年底及年初必须要上的课程,是企业生存发展、协作共赢的根本
企业经营
的目标是战略计划下的高效运营管理,中国的民营企业基本是拍脑袋的定目标,社会的现状导致
刘成熙
刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-
企业经营
管理增长实战-(变局下的
企业经营
之道)
刘成熙老师
经营管理
增长
经营之道
企业经营
刘成熙老师-核心品牌课程-破局穿越周期看见未来-
企业经营
管理增长实战-(变局下的
企业经营
之道) 主讲:刘成熙老师 课程前言 经营管理的目的是什么?实现业绩增长,即
陈浩
企业经营
升级战略诊断模型及分析工具
可视化
升维谋划
量化分析
精准评估
敏捷营销
课程特点 各位老板都知道要想在互联网时代获得发展,都必须转型,但转型该怎么作战略策划呢?我相信没有任何机构给你一个系统、可量化、可复制的系统,而本系统(全息评估分
许愿
许愿老师的《贷前调查--普惠金融业务中
企业经营
状况分析及财务风险管理》课程
贷前调查
企业经营
状况
财务管理
引子 第一节 企业组织的六大类型及贷前风险的前期管理 一、六大经营组织在“法律依据”方面的区别 二、六大经........的区别 三、六大经营组织在在“法人资格”
刘成熙
刘成熙老师-精品课程
企业经营
分析与问题解决-训练营
刘成熙老师
问题解决
经营分析
刘成熙老师-精品课程
企业经营
分析与问题解决-训练营 主讲:刘成熙老师 课程前言 经营分析在
企业经营
管理工作中十分重要,它有助于及时分析和研究
企业经营
战略、措施和制
刘凌峰
企业经营
数据分析实战
EXCEL
数据分析
课程背景: 做报表人人都会,可是大部份报表只是数据的罗列,而不是管理问题的挖掘;只是针对数据泛泛的总结,而不是一针见血的洞见;更可怕的是延迟的、无效的和错误的报表
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