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标杆管理讲师课程

李爱军 《标杆管理促进降本增效的落地执行》
项目管理战略管理集团管控精细化管理危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军 《全面标杆管理促进企业快速发展》
精细化管理现场管理股权激励领导力执行力执行力培训管理中层管理领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞 《流程改进与标杆管理》
集团管控中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入标杆管理带来的效果 Ø 流程改进与标杆管理的不可分
孙瑞 《流程改进与标杆管理》
集团管控中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞 《标杆管理与执行力提升》
集团管控中层管理绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞 《标杆管理与企业精细化》
集团管控战略管理中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
《接待就是生产力——商务（公务）接待与高层公关PLUS》
公务接待商务接待商务公关商务礼仪用餐礼仪
高度还原国家机关、政府机构、大型企事业单位商务（公务）接待实战场景，萃取十五年商务接待与高层公关经验，案例鲜活，接地气，学完即用。 课程收益: 1. 通过实战案例
《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》（国资发改革规〔2024〕53号文）的理解与适用
非依法必招项目非招标采购询比采购谈判采购直接采购
一、《指导意见》政策背景 二、《指导意见》政策目标与定位 三、央企采购管理体系建设 结合国标GB/T 43711-2024和团体标准《国有企业采购操作规范》（20
《企业管理变革与发展策略》版权课程大纲
企业管理变革组织变革发展策略
《企业管理变革与发展策略》版权课程大纲 主讲：尹义法老师 课程时间：1天 一、课程简介 当前，国内外市场环境的快速变化要求国有企业必须加快转型升级步伐，提升核心竞争
 从管理走向领导
执行力领导力
从管理到领导的转变是一个至关重要的发展路径。这一转变不仅关乎个体在组织中的角色重塑，更深刻地影响着整个组织的文化、战略执行以及长期发展潜力。 实现从管理向领导的成
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