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专注定制化MTP管理与领导能力开发，执行力提升。

MTP 领导力高绩效团队执行力中高层管理

辽宁,沈阳 40 ~ 50 岁

*MTP高中基层定制化管理课程 *跨部门共识与协同 *运营管控领导力 *RMCS团队领导力 *组织执行力 *团队执行力 *个人执行力

¥20000 元/天: 参考价格

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【讲师经历】
郑英健老师拥有23年财富500强跨国公司、外资管理咨询公司、国有控股行业龙头上市公司职业经理人生涯，13年培训经验与11年企业经营管理咨询项目设计和操盘落地实施经验，曾服务于可口可乐、Taitian consulting、LG household & healthcare、安信咨询顾问、新松机器人教育集团等知名企业，先后担任大区销售经理、大区市场经理、组织与人才发展高级经理、总裁助理、运营副总经理、培训与咨询事业部总经理、事业部副总裁等管理职务。郑老师多年来始终专注于定制化高中基层MTP管理能力提升、组织/团队/个人执行力提升领域，累计实施培训授课和岗位辅导超过3700课时，为数十家制造企业成功提供关键岗位最佳工作经验萃取、业务模型萃取建构、组织与人力资源变革、运营管控优化等管理咨询项目。

【服务领域】
√ 管理与领导力培训项目开发与课程授课
√ 管理与关键岗位

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[郑英健]【基中层经理系列】part3： RMCS团队执行领导力：确保团队目标实现与高绩效成果交付: Part2 课程缘起：-------------------------------------------------------------------------------------- 从团队工作目标设定到分解执行再到成果交付的过程中，常常出现以下两类问题： 1、工作规划与控制问题：感觉或经验分配任务，计划与现实偏离，计划赶不上变化快，不知如何掌控进度，工作内容不够具体，进度不断拖延，; 2025-04-11

[郑英健]【基中层经理系列】part2：教练式团队领导力：建设高绩效工作团队: Part2 课程缘起：-------------------------------------------------------------------------------------- 1、什么是教练式团队建设？教练式管理与领导源自情境领导模式，情境领导模式是行为学家保罗·赫塞(Paul Hersey)于20世纪60年代早期创立的，后来在1969年，保罗·赫塞与肯尼思·布兰查德共同提; 2025-04-11

[郑英健]【基中层经理系列】part1：日产训TWI-MTP企业管理才能发展训练版权课程: Part2 课程缘起：----------------------------------------------------------------------- 1、什么是MTP？ Management Training Program ，即企业管理才能训练课程，最初是美国为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。1950年被导入日本之后，先后历经十多次改版，日臻完善，目前已经成为当今; 2025-04-11

[郑英健]【兵职将心系列】part I 升华责任认知，结果导向工作: Part2 课程目标：--------------------------------------------------------------------- 通过影响认知领域的具体情境体验以及与工作实际紧密结合的案例解析与模拟演练，升华学员对责任圈、能力圈、成功圈关系的认知，理解个人、部门与公司绩效结果的逻辑关系与相互作用，掌握在工作执行过程中关注和确保优质组织绩效成果的方法论。在培训后成为; 2025-04-11

[郑英健]【兵职将心系列】part II 交付优质工作成果：任务解读与执行能力提升: Part2 课程目标：--------------------------------------------------------------------- 通过系统学习、情景案例解析与工作实际演练，使学员理解高绩效成果的概念和输出标准，掌握高效执行者的基本工作状态、工作任务解读与工作执行方法论。在培训后可以大幅提升优质绩效成果和高效执行的关键认知，明确目标和关键行为，掌握相应的工作任务解读; 2025-04-11

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