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有效讲师课程

陈锦辉 《AI让“工作汇报”爆炸式提效》
AI工作提效工作汇报
第一讲：AI认知篇 一、 关于AI你都了解哪些信息 二、 国内外有哪些AI产品,可以快速提升你工作效率。 第二讲：AI方法篇 常用的 5 种提问方法 一、 指令式
柳丽惠 《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲
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《目标执行落地与员工有效激励》课程大纲 柳丽惠 柳老师有多年创业实体企业的销售实战及团队目标达成经验。 课程目的：面对日趋激烈的市场竞争，如何将销售目标执行落地已
柳丽惠 《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲
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《员工有效激励与实用绩效管理精髓、案例》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长：1天 课程大纲： 第一部分：
柳丽惠 《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲
员工有效驱动力员工驱动力与高效管理员工自驱力与高效管理下属有效驱动力职员高效驱动力与管理
《员工有效驱动力与高效管理》课程大纲 柳丽惠 1天 课程目的： 1.通过多个工作场景中经常遇到的员工心理研究实验和驱动力分析模型着眼点研究，理解激发下属工作热情和
柳丽惠 《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲
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《从心理学角度分析：90、00后员工的管理与有效激励》课程大纲 柳丽惠 1天/1.5天 课程背景：90、00后员工逐步成为企业的核心力量，他们具有鲜明的群体特征，
刘上  有效沟通提升管理效能
沟通技巧
在管理领域，有效沟通是提升效能的关键。管理者应保持清晰明确的表达，无论是目标设定、任务安排还是绩效反馈，信息传达都要精准，避免模糊与歧义，让员工准确理解要求。 积
蔡闯 薪酬管理-有效激励高价值贡献
薪酬管理人力资源劳资法律绩效管理招聘面试
薪酬管理-有效激励高价值贡献课程大纲 旨在帮助学员深入理解薪酬管理的各个方面，并掌握最新的薪酬策略和实践。为人力资源专业人士提供了一个全面的薪酬管理知识框架，旨在
蔡闯 资本运营-有效管理运用资本实现企业目标
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资本运营-有效管理运用资本实现企业目标课程大纲 旨在教授学生如何有效地管理和运用资本以实现企业的长期战略目标。 第一部分：资本运营基础1.资本运营概述 · 定义与
蔡闯 危机管理-有效预防应对和恢复
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危机管理-有效预防应对和恢复课程大纲 旨在帮助企业和组织在面临潜在或实际危机时，能够有效地预防、应对和恢复。 第一部分：危机管理基础1.危机管理概述 · 定义危机
黄文平 企业卓越绩效管理体系构建与人才有效激励
股权激励绩效管理企业家
【授课时长】 正常授课时长2-3天（12-18小时），包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越绩效管理体系构建（2天
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