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中层干部管理能力提升专家

中层管理绩效管理

江苏,苏州 60岁以上

《C-MTP》中层干部能力提升课程系统《复杂问题的分析与解决》《企业的精细化管理》

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拥有21年的培训师经历，创造过一年讲课298天和连续讲课36天的业界记录；
始于1997年三星电子内部培训师（三星大中华区核心培训师，历时9年）；
清华大学职业经理训练中心高管班《组织执行力》课程首席主讲老师15年；
清华大学长三角研究院高管班首任讲师，为研究院主讲《中高层管理能力养成》课程12年；
上海交通大学在职研究生班《复杂问题的分析与解决》主讲老师5年；
中航大学、南京银行大学、国网研究院培训中心、迦南商学院、科林电气商学院、博雅生物商学院……等多家企业学院外聘管理课程老师，授课学员人数超10万。

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[夏祯]复杂问题的分析与解决: 学员收益： •掌握从复杂的管理状态中，多角度、多层次的分析发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先顺序，设定事务处理的优先顺序。 •掌握运用科学、优选的对比法找出最可能的原因与机会，以一种强有力的推论方法经由事实分析找到原因，然后在事实基础上审核可能的原因，避免误入问题的歧途。 •掌握客观、科学地做出选择决策的方法，理解导致决策制定受阻等关键因素，协助团队做出更客观平衡的选择。 •掌握预防问题，准; 2018-12-25

[夏祯]C-MTP中层管理技能训练（综合介绍）: 课程背景： MTP（Management Training Program管理能力训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。它融合了深厚的管理学、心理学和行为学，针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。 MTP训练课程在二次大战后引入日本，并得到了全面的推广。自战后至今50多年来，为因对时; 2013-02-25

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