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HRBP讲师课程

葛玉辉 HRBP—人力资源如何于业务共舞，成为最美的舞者！
hrbp高附加值人力资源业务合作伙伴
内容提纲： 第一章 问题源起 1. 从进入HR领域后一直困扰我们的问题 l 人力资源存在的价值？ l 人力资源在企业的地位？ ……. 2. HR角色的澄清 l 老
梅博 人力资源业务合作伙伴（HRBP）模式的构
企业管理
一、 人力资源管理的过去和未来 ? 人力资源管理者正面临的困境 ? 问题的根源？ ? 如何突破困境走向未来？ 二、 人力资源业务伙伴（BRBP）解决方案 ? 人力
梅博 如何成为优秀的HRBP
hrbp
一、 人力资源业务伙伴（HRBP）的基础认知 什么是HRBP？ HRBP模式的起源、3D模型、变化与价值 案例：IBM、华为等企业的BP操作 HRBP要做些什么？
刘群 拥抱HRBP，让我们一起颠覆吧  ----实现HR人的使命和价值
人力资源营销管理职业规划
人的管理是企业管理永恒的话题，也是企业管理的难题。很多企业HR的管理仅仅是围绕人力资源本身的管理开展的，在业务管理上，无法实现超越和支持！很多管理没有做到以经营为
唐惠玲 《HRBP-人力资源部门如何支持业务部门
企业管理
《HRBP-人力资源部门如何支持业务部门的工作》 全国独家版权课、独家综合应用“读心术”“人格学” 讲师：读心术导师唐惠玲老师 23年人力资源、10年心理学功底，
许容 互联网下的HRBP如何做好与转型？
hrbp
课程大纲 一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求 1、思考：HR面临最大的挑战是什么？ 2、明确企业对业务合作伙伴的要求和期望 3、定位业务合作伙伴的角色和职能
徐升华 HRBP实战技能发展与价值实现策略
中层管理领导力人力资源通信汽车
一、变革和发展中的HR领域 1、识别HRBP的角色 2、HRBP在组织中的角色 二、HRBP的工具箱 HRBP发展技术与7大实操工具 三、实战HRBP竞争力与影响
战略目标OKR解码共创
战略管理绩效管理团队管理团队建设执行力
战略目标OKR解码共创课程大纲 （两天一晚） 课程目标 1. 理解OKR的核心概念和原则 2. 掌握战略目标解码的方法和工具 3. 学习如何将企业战略目标转化为可
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创
沟通技巧领导力执行力团队管理心理学家
凝聚团队的沟通策略-向下引领共创课程大纲（以世界五百强或杭州新老六小龙企业为例，一天） 课程目标 - 提升管理者在团队沟通中的领导力与影响力 - 掌握有效的沟通策
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