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服装鞋包讲师课程
罗鹏
零售终端运营类课程:打造高效能销售团队——终端运营中的人力资源管理
营销
服装鞋包
人力资源
终端零售
非人力管理
课程对象: 服装零售行业终端门店销售店经理、店长等中基层管理人员。 课 时: 2天 课程背景: 人力资源管理工作到底是谁的工作呢? 很多人会认为,当然是人力资源部
罗鹏
零售终端运营类课程:赢在执行
执行力
服装鞋包
快消品
团队管理
营销
参加对象: 终端门店销售人员 课 时: 6小时 一个国家,法律为大;一个企业,制度为先。法律面前没有特殊公民;制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多
王宇
教战团队方法论,打造超级战斗力团队
服装鞋包
团队建设
现场管理
教练技术
领导力
课程背景 为什么团队没有凝聚力,看起来像一盘散沙; 为什么每天都在招人,人员工作没多久又走了; 为什么我们人员流失严重,如何留住优秀人才; 为什么别的团队活力四射
王宇
业绩增长方法论,助力品牌(店铺)业绩增长!
服装鞋包
终端零售
门店管理
营销管理
销售技巧
《业绩增长方法论》实操训练 课程背景 为什么每次顾客只是进店看看就走了? 为什么顾客在购买过一次后很难再次回购? 为什么导购没说两句话,顾客就感到不耐烦? 为什么
王宇
开季培训方法论,重新构建“人、货、场”业绩增长点
服装鞋包
销售技巧
终端零售
现场管理
经销商管理
课程收益: l 课程关键词:实用、实战、实效; l 改变被动的销售观念,化被动变主动,化等客变邀客; l 以方法训练为主,确保掌握实战应用技巧,提升销售业绩; l
王宇
教战店长方法论,打造优秀的职业店长
现场管理
门店管理
终端零售
服装鞋包
课程背景 为什么竞争对手实力不如我们,但是业绩却比我们好? 为什么一些店员潜质很高,但是业绩表现总是很一般? 为什么感觉每天工作很忙,但是产出的结果差强人意? 为
王宇
大单美学方法论,助力终端大单连带倍增
服装鞋包
终端零售
现场管理
销售技巧
营销管理
课程背景 为什么导购每次都是一件一件卖? 为什么导购总是喜欢销售低价商品? 为什么费尽口舌依然说服不了顾客成交? 为什么竞品店铺生意那么好?我们如何竞争? 为什么
丁兆领
《实体直播电商第一课》
企业家
销售技巧
营销管理
服装鞋包
互联网
传统实体企业目前面临的问题: 1、 实体行业未来的发展趋势? 2、 传统品牌目前有没有潜在的发展机会? 3、 品牌公司、代理商、零售商未来合作模式是? 4、 疫情
黄锋
《王牌操盘手》
团队建设
战略管理
营销管理
终端零售
服装鞋包
《王牌操盘手》 一场专门为企业二代接班人及超级店铺操盘手设计的训练计划 学习计划采用全年制,首次导入班级制管理、学分制模式的课堂 一场内容范围宽、形式丰富、持续时
黄锋
《中小企业股改方案班》
股权激励
服装鞋包
《中小企业股改方案班》 想解决团队利益问题 再探讨团队力气问题 三大特色 专业:华履专注服务中国中小鞋企,为所有中国鞋企提供整体解决方案,所有方案都是根据鞋行业的
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