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篇讲师授课见证
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钱科宇讲师授课见证
钱科宇
钱科宇
:案例:规范化管理为什么这么难?
企业管理
文/
钱科宇
AD公司自白手起家以来,经过了创业期和发展期,步入了成熟期。许总非常希望公司的管理从经验化走向标准化和规范化,因此从一家五百强企业请来了一位职业经理人林先
钱科宇
钱科宇
:公司级目标的四大来源
企业管理
文/
钱科宇
很多公司在年初都会制定销售额目标,但仅有此项目标是不全面的。管理大师彼得德鲁克在《管理的实践》一书中写到:“企业的使命和任务,必须转化为目标,如果一个重
钱科宇
钱科宇
:老板,你为什么没有人才可用?
人才管理,企业管理,管控,计划管理
原创:文/
钱科宇
(微信号:qian_keyu)【转载请注明】 原因有三 第一:对于核心岗位的具体工作要求,及其称职人才的素质和能力标准其实并不清晰。导致招聘的时
钱科宇
钱科宇
:“绩效主义毁了索尼”,是真的吗?
企业管理
文/
钱科宇
前段时间,网络上流传《绩效主义毁了索尼》这篇文章,反对和支持文章观点的争议到现在为止还没停止。作者是索尼前常务理事、机器人研发负责人土井利忠,他的观点是:
钱科宇
钱科宇
:年末将至,再谈分配难题
企业管理
文/
钱科宇
老吴是公司元老,工作勤奋任劳任怨,忠诚度很高,就是能力差了一点,所以工作成效总是难以满足领导的期望。大李是生产部骨干,技术能力过硬,不过有点居功自傲,平
钱科宇
钱科宇
管理金句58条
企业管理
管理方法
领导力
【原创】
钱科宇
管理金句58条 文/
钱科宇
1、每个成功企业的发展史上都曾经打过N多次“硬仗”,如果核心团队不愿接受挑战,企业做大做强毫无可能。 2、管理和经营,即
钱科宇
钱科宇
:目标很高大,成果很渺小
企业管理
文/
钱科宇
? 为什么企业年度目标经常无法实现?? 为什么销售目标总是纸上谈兵?? 为什么人生目标总是被岁月之轮碾碎?原因不外乎两个:一,目标设定不科学典型错误:“今
钱科宇
钱科宇
:如何正确形成各部门的目标清单?
企业管理
文/
钱科宇
当部门在制定目标的时候,可否有人问过,为什么是这几项目标?而不是另外几项目标?“上级定的”、“别人都这么定的”、“去年也是这么定的”,答案诸如此类,都不全
钱科宇
钱科宇
:“阴阳失衡”导致企业利润白白流失
公司治理
文/
钱科宇
《易经》是伴随着中华民族直至今日、至高无上的智慧书。易经的核心理念是“阴阳”,阴阳缺一,世界将不复存在;一个人阴阳失衡将会生病,企业阴阳失衡也会“生病”
钱科宇
钱科宇
:民营企业如何有效推行绩效管理
绩效管理
文/
钱科宇
一:建立岗位绩效评估的标准很多民营企业的经理根本就没有职位说明书, 也没有关于绩效管理职责的界定, 这就使得经理有理由在人力资源部组织有关绩效管理工作的时
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