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民营企业讲师授课见证

金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
面对“个性化营销”，我们熟悉的一些大众媒介已经不再能满足需要，这就要求企业寻找、开发、利用新的沟通手段。计算机产业以及信息技术的高速发展，为企业与顾客提供了越来越多
金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
不同的行业有着不同的生产、消费特征和社会背景，从而决定了不同的品牌历史发展沿革。但无论品牌如何发展，归根到底，都要回到企业和行业中来。
金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
品牌资产越来越成为一个企业最为重要的资产，企业一切的营销活动都围绕着为品牌资产增值来进行。品牌战略管理就是对于品牌资产的建立和管理，其研究内容包括了，对企业进行品牌
蒋观庆 民营企业困境的出路系列一——管理的挑战2
营销管理
一，同行业低价无序竞争在市场环境很好的时候，是看不出问题，现在需求不畅，拼价格成为大部分企业最主要的武器，见效快，救好比我们感冒去看西医。这个也是企业无奈的选择。企
金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
明星效应由来已久，企业在创名牌过程中利用明星影响和潜在效益，提高自己的知名度的确不失为一记妙策，各种明星广告确也为企业创造了满意的效果。但时下，不少企业在实施品牌战
郑纪东 中国民营企业的“蓝海”在哪里？
经济学家
从中国民营企业的发展与中国市场经济的进程来看，民营企业的崛起在于市场机会的捕捉、在于企业老板的魄力与理念，使企业度过生存期逐渐走向发展期、成熟期，但面对目前快速巨
金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
由于消费者的需求趋于个性化，企业要改变传统的单一定价策略，利用计算机技术和信息技术，以需求为导向，根据不同的消费需求和价格弹性分别定价。要注意运用以下策略：一是理解
金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
有的中小企业品牌定位贪大,品牌产品功能的“多而全”,如本草纲目、宇宙等品牌。缺乏产品个性特征，没有针对性,忽视了消费者信奉的“少而精”，最终为顾客所抛弃。创名牌不是
金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
中小企业是我国国民经济发展的重要组成部分,在国民经济中占有绝对数量比重。本文对中小企业作用、发展优势以及存在问题进行了分析,在此基础上提出促进中小企业发展的对策。
金明 最新中小民营企业的经营商道- 金明
战略管理
中小企业在名牌运营中，要选择适合自身特点的品牌战略，中小企业可以选择的品牌战略如下：（一）贴牌加工贴牌加工就是自己生产出的产品不以自己的品牌销售，而是卖给别人，用人
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