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程学友讲师授课见证

程学友 会议营销（OPP）应该如何做——程学友老师
营销管理
——开源节流顾问公司总经理程学友一、什么是会议营销模式中国90%以上的行业可采用会议营销模式进行销售。这种模式是通过团队协作从而达成销售目的的一种方式，采用会议的方
程学友 加强生产现场管理的方法——程学友老师
企业管理
制造型企业生产现场的普遍现象：半成品堆积如山，生产线却停工待料；成品积压，客户却天天催货；放在旁边的是不需要做的，需要做的却不在旁边；一边交期紧急，一边返工返修不断
程学友 管理者只会说没用，关键得会问！——程学友老师
企业管理
导读你是否经常像唐僧一样对下属滔滔不绝？那就别怪他们讨厌你了，因为很多时候，会问比会说重要。德鲁克曾讲过，未来的管理者不在于有多会说，而在于有多会问。下面跟大家分享
程学友 新形势下企业应如何招工—程学友老师
企业管理
——开源节流企业管理顾问有限公司众所周知，受全球经济持续低迷的影响，以及劳动力成本持续攀升，使中国进行结构调整和产业转型升级的任务更加迫切。在这种严峻的形势之下，一
程学友 生产与品质的关系是相濡以沫？还是相忘于江湖？——程学友老师
企业管理
生产制造型企业中，生产和品质的“博弈”由来已久，这方面的争论也无时不在企业里发生，而关于类似的文章也见诸于各个方面的书籍和报端。生产和品质的关系将如何来面对？如何来
程学友 让制度去管理，而不是你去管理 ——程学友老师
企业管理
人管人累死人，这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和办法。1.提高认识：制度管理是让员工“重新做人”的系统工程制度
程学友 为什么做精益？（企业角度）——程学友老师
企业管理
大家都知道精益起源于日本丰田汽车的TPS，那么我们就从丰田这个企业的角度来切入，看一下精益为丰田带来了些什么？图一是1995年-2004年，世界四大汽车公司的世界五
程学友 不懂管理就自己累到死！
程学友开源节流企业管理
古语云：得人心者得天下！在企业管理中多点人情味，有助于赢得员工对企业的认同感和忠诚度。只有真正俘获了员工心灵的企业，才能在竞争中无往而不胜。越来越多的企业开始重视
程学友  热烈祝贺开源节流在辅导企业中山市宏光照明电器有限公司“宏光照明品质活动月”启动会圆满成功！
程学友开源节流企业管理
公司简介中山市宏光照明电器有限公司位于粤港澳大湾区中心：中山市横栏镇。 成立于2001年，是一家集研发、生产、销售为一体的中大型灯饰照明企业。现有自建现代化厂房10
程学友 企业管理六大不良习惯！
程学友开源节流企业管理
国内一些企业经营寿命不长，尽管它们的老板也知道制度管理的重要性，并建立了各种制度，但往往不能持久地执行，有时制度的制定者竟然成为制度的率先破坏者。 究其根源，还是
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