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人才要求讲师课程
罗胜飞
培训需求分析与计划制定
培训需求分析
计划制定
培训效果评估
人才培养
课程简介: 培训需求分析做到科学有效便能够支撑组织战略落地以及业务能力提升,本课程主要从绩效根因开始阐述培训需求分析,同时,阐述培训需求如何进行数据收集和需求分析
刘成熙
A-27.5-组织人才培养与团队建设(2天修订)-刘成熙老师
刘成熙老师
组织人才
人才培养
团队建设
A-27.5-组织人才培养与团队建设(2天修订)-刘成熙老师 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司中高层管理者提升组织人才培养与团队建设能力,主要之目的在于建
黄文平
企业卓越绩效管理体系构建与人才有效激励
股权激励
绩效管理
企业家
【授课时长】 正常授课时长2-3天(12-18小时),包含工具与方法的应用实操教学部分。 专题讲座2-3小时。 【课程纲要】 一、 企业卓越绩效管理体系构建(2天
刘成熙
A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管理)(刘成熙老师)
刘成熙老师
营销宝典
市场营销
业绩增长
团队管理
A-21.7-业绩倍增-营销宝典打造-战略、组织、人才-8天(市场营销-业绩增长-组织人才-团队管理)(刘成熙老师) 主讲:刘成熙老师 前 言: 随着公司自身业务
罗胜飞
敏捷胜任力建模与人才测评盘点
胜任力
人才盘点
人才测评
敏捷
课程定位: 众所周知,优秀员工比普通员工工作产出高出40%-120%,由此可见企业里最大的人力成本浪费,不是拿着高于市场平均水平薪酬的杰出员工,而是低于市场水平的
罗胜飞
人才盘点与人才梯队建设 ——人才驱动组织发展
广州
人才盘点
人才梯队建设
能力建模
课程定位 众所周知,优秀员工比普通员工工作产出高出40%-120%,由此可见企业里最大的人力成本浪费,不是拿着高于市场平均水平薪酬的杰出员工,而是低于市场水平薪酬
黄志伟
人才激励与保留
激励
留人
团队管理
领导力
黄志伟
《人才激励与保留》课程大纲 主讲:黄志伟 【课程收益】 1、掌握激励要素及人才被激励的过程,准确认知激励; 2、掌握员工需求及人才激励的十大方法和技巧,实现高效激
刘成熙
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订)
刘成熙老师
组织管理
组织力
组织人才
人才变革
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力,主
刘成熙
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订)
刘成熙老师
战略组织
人才
变革
A-27.5-new-高管卓越组织力-组织管理-战略组织人才变革(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司高层管理者提升组织管理与组织能力建设能力,主
刘成熙
A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造(2天修订)
刘成熙老师
人才
组织能力
业务
A-27.6-new业务组织能力及核心人才打造(2天修订) 主讲:刘成熙老师 前 言: 本为规划贵司提升业务高管,总经理,分公司总经理副总等业务组织能力及核心人才
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