在中小企业群体中，我们听到最多的抱怨除了老板又忙又累不讨好，然后就是员工没有执行力。它们好像互为因果、紧紧相连，在任何企业出现都是成双成对！一个企业，老板越累，员工越是没有执行力。因为老板越能干，员工
一提到培训，人们首先想到这是人力资源部、教育培训中心的事。很多终端一线的干部也将员工培训和发展看作是管辖范围之外的事情。在他们看来，他们的职能只是负责运营经营，或者是为提供客户服务等。然而，这是一种误
在以往的经历中，习惯了单刀直入，立竿见影，快节奏的工作习惯，对执行力感触颇深。 “执行力的理念是上级推卸责任给下级很便捷的手段。”这是万科总裁郁亮郁总在一次媒体见面会上的讲话，他甚至提及自己也
定局 上圆下方 领导一旦通过中局形成自己的格局之后，领导活动就相对稳定，这时候宜以维持自己的领导格局与开拓创新兼顾为宜，以把握总体局面，这就是定局时期。这时期的用人艺术为上圆下方。因为，在我国的领导体
领导用人有“方”、“圆”之分。“方”指用人的原则性，包括用人的规范和范围；“圆”指用人的灵活性，包括用人的技艺和策略。前者是用人的内在要求；后者是用人的艺术形式。领导用人的方圆艺术即“方”与“圆”的辩
做培训5年有余了，谈的最多的也是培训后的留人，用人问题。 记得有一家创业公司的拓展主管，他的烦恼是：“部门常常有新人进来，然后他花了大力气培养新人，而结果却是大部分新人学了东西就走，这让他非常无奈
【第一篇 讲台与讲师的魅力】 培训现成为当今被企业、个人非常追捧的行业，从当初的成功学、到后来的国学、再到所谓的智慧，而今不同形式不同行业的老师五花八门，许多人也许是一堂课的感染，萌发对培训的热爱，踏
客户：温州聚创投资咨询有限公司 地点：浙江省 - 温州 时间：2016/1/4 0:00:00 沟通沟通，要先勾搭，在沟通 沟通要诚心，要明确，要有结果。 心态决定沟通的质量，问题的准确性决定沟通的效
客户：温州华盛投资管理有限公司 地点：浙江省 - 温州 时间：2015/12/8 0:00:00 常言道，耳朵又没有开关，“听”还不简单？“听”还不容易？“听”对我们来讲是小菜一碟。——沟通从倾听开始
客户：鼎盛文化发展有限公司 地点：江苏省 - 苏州 时间：2014/11/13 0:00:00 一堂精品女人的专业打造课堂。 很多人说：礼仪讲师最好要选择女的，年龄要适中。 但实际并非如此，女人是给男
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