全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然而很多企业全面预算管理工作中遇到很多问题,诸如:财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难,怎么办?业务部门又抱怨财
从业务部门到企业老板,都希望不断为企业创造更多的价值!如果您是一位CEO ,希望企业不断创造更多价值,您能想像有多少潜在需要解决的问题吗?怎样衡量一个企业为股东创造的价值?业务与财务在整个运营过程中的
华为财经体系三大支柱是如何配置的?财务BP板块的四大主线又是如何运作的? 阿里、美团、字节跳动等等头部企业的财务B P体系是怎样运作的? 如何掌握各头部企业财务BP的优势做法? 如何引入到不同的行业企
疫情笼罩之下的特殊时期,原材料、人工、租金及水电成本大幅度上升,各行各业(门店)的成本压力也随之增加。 如何应对全面成本上涨的局面?品质不变下如何如何控降成本?部分SKU货值不高(加工时间长、人力成本
税收筹划,是企业必不可少的节税手段。合理的税收筹划能够帮助企业减轻税负,同时对企业的发展规划有一定的增益作用。近年来,伴随着电子商务的迅猛发展,我国市场中电商公司的数量也与日俱增。而在现实社会经济中,
100种税务筹划方法,分别是哪些?如何运用?民营企业的老板和财务一定要学会“分灶吃饭”!不要把鸡蛋放在一个篮子里!化整为零、变大为小,小的就是美的!鼓励合理合法的税收筹划,反对没有底线的恶意筹划!税务
(前言说明:此为简介版,11章100节正版课程,在抖音) 财务人的职业生涯通:小会计、财务经理、财务总监,职责与角色不同,对综合能力的要求也不同,挣的钱差别也很大。新时代下企业的财务管理领域呈现出更多
(前言说明:此为简介版,11章100节正版课程,在抖音) 财务人的职业生涯通:小会计、财务经理、财务总监,职责与角色不同,对综合能力的要求也不同,挣的钱差别也很大。新时代下企业的财务管理领域呈现出更多
财务人的职业生涯通:小会计、财务经理、财务总监,职责与角色不同,对综合能力的要求也不同,挣的钱差别也很大。新时代下企业的财务管理领域呈现出更多元、更专业的发展,财务人成为企业管理的“交集点”。 财务人
来吧!来许愿老师的训练营,1个月11章100节,快速成长为财务经理财务总监! 财务人的职业生涯通:小会计、财务经理、财务总监,职责与角色不同,对综合能力的要求也不同,挣的钱差别也很大。新时代下企业的财