宫迅伟,宫迅伟讲师,宫迅伟联系方式,宫迅伟培训师-【讲师网】
中国采购商学院 首席专家
51
鲜花排名
0
鲜花数量
扫一扫加我微信
第一天3小时,如何透视供应商成本结构Analyze supplier’s cost structure采购成本结构是怎样的How about purchasing cost structure供应商的
查看详情》 浏览(7692
 有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛- 囚徒困境谈判- PRAM谈判- 从公平理论中寻找如何实现双赢- 从黑箱理论中寻找谈判点- 如何构筑双赢的谈判- 零和谈判与变和谈判- 案例练习——如何让对手感觉到
查看详情》 浏览(7878
我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划) -企业内部外部环境分析 -不同的企业发展阶段需要不同的供应商 -不同的企业战略与供应商选择战略 -不同的产品生命周期与供应商寻源策略 -产品ABC与供应商寻
查看详情》 浏览(7456
1、 你签的合同有效吗?- 合同只要签了万事大吉了吗?- 可撤销合同- 效力待定的合同- 合同概述- 合同主要风险点- 合同主体法律风险点- 合同管理常见问题- 要约与承诺- 要约是否可以撤回及撤销-
查看详情》 浏览(7779
【课程目的】Course Objectives通过本课程的学习,使学员能够:Throughthis course, students willbe able to——熟悉财务三张表的构成与逻辑关系Fa
查看详情》 浏览(6945
一、MRO采购流程中各关键节点的控制Key points control in MRO purchasing process为什么说MRO物料是企业管理的薄弱环节 Why MRO material i
查看详情》 浏览(7040
一、采购喜欢什么样的销售 销售人员基本素质(人怎么样?) 如何拜访客户(准备与流程) 拜访客户的时间点(拜访的日期、什么时间电话好、时间长短、时间间隔) 拜访客户的准备工作(技术准备、方案准备、竞争对
查看详情》 浏览(7642
第一模块,如何提升采购竞争力?-为什么要提升“采购力”?-如何给采购定绩效指标?-采购有那么重要吗?3个数据告诉你!-500强公司是如何降低采购成本的?10种方法!-如何用供应链与对手竞争?-供应链竞
查看详情》 浏览(7730
一、我们战略采购了吗?——战略采购理论与实践 战略采购是故弄玄虚吗? ——公司高度看 ——竞争策略看 ——不仅仅成本 ——面向长期未来 ——供应商都是伙伴吗 为何要战略采购 三个数据提升战略采购的地位
查看详情》 浏览(7774
第一章领导与管理——做一个管理者还是一个领导者?-什么是领导力、执行力领导者应该干什么-领导力理论行动激励者六种领导风格领导力效用的情境权变模型领导力效用的胜任素质模型领导力就是关注结果变革型领导集中
查看详情》 浏览(7608
讲师网武汉站 wh.jiangshi.org 由加盟商 杭州讲师云科技有限公司 独家运营
培训业务联系:小文老师 18681582316

Copyright©2008-2024 版权所有 浙ICP备06026258号-1 浙公网安备 33010802003509号
杭州讲师网络科技有限公司 更多城市分站招商中