平衡计分卡（BSC）在公司推广已有半年时间了。通过半年时间的推广，公司及其下属分公司、职能部门已分别完成了BSC建设工作，建立了BSC组织架构并明确了相应管理职责。同时，将BSC嵌入到各单位年度、月度
移动通信技术正迅速在全世界推广应用。移动商务、宽带技术、3G手机及3G标准之争、外包等成为热门话题。本文的目的是讨论这些话题，理解这些技术和业务的发展对企业商务和个人生活的影响。文章将首先介绍移动商务
1.0目的为了有步骤、有目的地实施集团公司商务战略，将集团公司零散、局部的资源组成有效的系统去冲击市场，获取最大利润，特制定本办法。2.0适用范围本办法覆盖集团公司所有活动。3.0基本原则坚持个人工作
流程，如同武功秘笈，能将员工变成管理高手，将企业变成行业的“武林高手”。武功秘笈素来有奇效，化腐朽为神奇的例子不胜枚举。段誉得逍遥派北冥神功和凌波微步武功秘笈能迅速成为武林高手，愚笨之极的郭靖得洪七公
古有论功行赏之说，主张按照“功”的大小决定奖赏的力度。大功大奖，小功小奖，无功自然是没奖。古人推崇无功不受禄，认的也是这个理：没有功劳，就是没有好结果，当然就不会要奖赏了。当今企业讲究结果导向，强调
以下内容是我的待完成书稿《像企管总监一样思考：突破战略执行的困局》第5章内容节选。现予以共享，请朋友们多提宝贵意见！马培杰带领纪世成和销售部经理周致远组成的调查小组开展了为期两周的调查工作。期间走访了
相对于企业品牌或产品品牌，个人品牌是指个人姓名、面貌体形、性格特征、行为习惯、专业技能、价值观或人生观，或是它们的相互组合，用以区别不同的个体。个人品牌的导入，从企业的角度来说，更多地体现了人力资本逐
新世纪的管理冲击波二十世纪互联网浪潮席卷全球，给人类的工作和生活带来巨大变化。进入二十一世纪，伴随着固定互联网日新月异的发展和移动互联网的逐步成熟，这股浪潮带给人类的将是深远、持久的改变。作为实现经济
中国的文字充满了智慧，就拿“舍得”二字来说吧，就大有讲究。舍得舍得，有舍才有得。舍在前，得在后。通俗点说，就是先给予、先付出，后面自然就会有收获和回报。这“舍得”二字似乎又有点禅味，佛教里面的因果报应
转型，是快速消费品行业激烈竞争中企业的必选之路。从2005年11月份集团公司董事长一文《转型——风口浪尖的必然选择》广为传播起，集团公司转型工作步入快车道，集团公司职能部门也纷纷提出转型举措，管理工作
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