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刘国靖 2019年度中国50强讲师
中国一流实战型项目管理培训师
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刘国靖:公共项目管理精要(3-6学时)
2016-01-20 41612
对象
各级党政部门、企事业单位的负责人、中层及中层以上管理人员与技术人员、各级后备领导干部、部门负责人等。
目的
立足于实践,着眼于实用,致力于实效,提高党政部门、企事业单位负责人、领导班子具体操作能力,打造一流的领导者队伍。
内容
公共项目管理精要(3-6学时) 主讲人 刘国靖教授 一、公共项目的概念及分类 (一)公共项目的概念 (二)公共项目的分类 (三)政府工作目标责任考核指标体系背后的公共项目示例 二、我国公共项目管理的模式及实践中存在的主要问题 (一)我国公共项目管理的主要模式 (二)我国公共项目实践中存在的主要问题 (三)具体公共项目失败成因分析 三、公共项目管理应把握的理念与体系 (一)公共项目管理应把握的理念 (二)公共项目管理应把握的体系 四、发达国家公共项目管理的主要经验介绍 (一)控制与引导示例及经验 (二)竞争与市场体系建设示例及经验 (三)行业管理与市场准入示例及经验 (四)评价体系示例及经验
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