工程项目综合管控实务（大纲） 授课人 刘国靖 学习时间： 2天（12小时） 学习效果： 方法精炼，深入浅出 面向实践，亲临其境 真实案例，互动研讨 模拟演练，简洁实用 课程特点 课堂讲授与小组讨论相结
工业企业技术项目管理实战技能专题培训 1 1 学习效果 寓教于乐，深入浅出 真实案例，亲临其境 集思广益，小组讨论 模拟练习，简洁实用 1 课程特点 方法工具讲授与案例分析，小组讨论相结合；紧密联系企
工业制造企业新产品开发与技术改造项目管理 （28学时/21学时/14学时） 讲授人 刘国靖 教授 一、新产品开发项目管理 1、工业制造企业新产品开发项目的环境（2学时/1.5学时//1学时） （1）新
公共项目管理精要（3-6学时） 主讲人 刘国靖教授 一、公共项目的概念及分类 （一）公共项目的概念 （二）公共项目的分类 （三）政府工作目标责任考核指标体系背后的公共项目示例 二、我国公共项目管理的模
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绩效考核与绩效管理（3-6学时） 讲授人 刘国靖 教授 新时代的核心----创新 企业经营效绩评价的内容 CRG组织管理模型 以人力资源管理为核心的企业规范化管理体系 (SMS) 扩展的CRG组织管理
1 学习效果 寓教于乐，深入浅出 真实案例，亲临其境 集思广益，小组讨论 模拟练习，简洁实用 1 课程特点 方法工具讲授与案例分析，小组讨论相结合；紧密联系企业的实际。培训师与学员的互动和学员之间的经
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七个提示性问题 公共组织中的项目类型 一、世界在变化，变化带来困惑 （一）世界在变化 （二）变化带来困惑 二、培育核心能力，创新以求发展 （一）传统组织理念与组织模式的主要表现 （二）传统组织理念与组
－增加收益 －降低运营成本 －促进企业成长 －满足客户需要或期望 －建立竞争优势 －提高企业价值 －树立企业形象 ---年研发费用占总收入的百分比与同类企业的平均水平相比，结果如何？ ---各级决策者
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