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第三代企业文化管理专家

企业文化

北京 40 ~ 50 岁

如何以价值观促进业务增长企业文化领导力修炼企业文化战略思维与工作框架企业文化落地执行22策略

¥20000 元/天: 参考价格

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山东人，硕士，2009年毕业于山东师范大学企业文化研究所，从企业文化专员、主管、经理、专家、高级专家到资深企业文化专家，从企业文化咨询师、高级咨询师到合伙人，从医药、地产、能源、制造行业企业到领先的互联网金融、垄断性网约车、网络视频行业。
他一路前行，持续积累专研，出版了《干法：打造一流企业文化22策略》著作，在《中外企业文化》《市场与品牌》《国企研究》等刊物发表了专业文章10余篇，首倡了第三代企业文化管理思想，创新了全面企业文化管理理论，探索出一流企业文化管理框架、7F企业文化领导力、价值观验证模型、企业文化竞争力模型、企业变革8步法等方法论和工具集。

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[史德安]企业文化的战略思维与落地框架，打造企业发展的文化力: 面向对象：企业中高层管理者、人力资源、企业文化负责人课程目的：从企业战略高度审视企业文化发展、工作现状缺陷，全面了解企业文化的工作框架，明确企业文化管理升级之路，让企业文化释放巨大价值。课程特点：深入浅出、案例丰富课程时间：6小时课程核心内容：一、企业文化战略视野 1、企业文化历史发展 2、企业文化新解读 3、企业文化发展瓶颈与突破二、企业文化战略审视 1、文化内容体系审视 2、文化; 2020-09-03

[史德安]刷新你的企业文化认知——企业文化基础理论与案例: 面向对象：企业管理者、HR、企业文化工作者课程目的：帮助学员从新的角度企业文化，以及与经营管理的关系等，帮助大家提高文化认知和管理能力。课程特点：深入浅出、案例丰富课程时间：3小时课程核心内容：一、企业文化发展 1、理论研究缘起与发展 2、企业文化经典书籍介绍二、企业文化本质理解 1、三类企业文化定义 2、第四类企业文化定义三、企业文化内容介绍 1、基本假设与7个维度 2、使命愿景; 2020-09-03

[史德安]企业文化兼职人员的企业文化修炼，走出企业文化工作的迷茫: 面向对象：文化大使、文化宣传员等兼职文化工作人员课程目的：帮助学员了解企业文化、文化管理、在各部门业务端开展文化工作技巧。课程特点：深入浅出、案例丰富课程时间：3小时课程核心内容：一、企业文化新理解 1、企业文化发展 2、企业文化基本内容 3、企业文化管理前沿 4、文化大使的角色、意义和责任二、企业文化工作的切入 1、文化工作切入准备 2、与业务管理者的文化沟通 3、与员工端的文化沟; 2020-09-03

[史德安]如何识别和辅导下属的价值观: 面向对象：企业管理者、HR、企业文化工作人员课程目的：帮助学员了解企业文化、价值观的基本内容，掌握价值观识别、辅导的工具和方法，进而实现价值观的有效管理，实现企业文化的落地。课程特点：深入浅出、案例丰富课程时间：3小时课程核心内容：一、价值观认知 1、企业文化新理解 2、价值观理解二、价值观识别 1、识别对象 2、识别方法 3、案例演练三、价值观辅导 1、辅导准备 2、辅导方式 3; 2020-09-03

[史德安]中层管理者的文化领导力——提升晋升高层的必备能力: 面向对象：中层管理者、HR、企业文化工作者课程目的：帮助学员了解企业文化、企业文化管理，明确文化的角色与责任，掌握文化落地与团队文化建设的方法，促进行动的意愿。课程特点：深入浅出、案例丰富课程时间：3小时课程核心内容：一、领导力与文化领导力 1、领导力发展历程回顾 2、文化领导力本质介绍二、企业文化发展 1、企业文化新解读 2、企业文化发展瓶颈 3、中层领导文化角色与责任三、中层; 2020-09-03

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