主讲老师: 何岸 领导力、中层管理技能、执行力 训练专家课程受众: 总经理,企业中高层管理人员,核心团队,及有培养价值的优秀员工课程时间: 2天授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问
主讲老师: 何岸 有效沟通、团队建设、管理技能 培训专家 课程受众: 企业高、中、基层,各部门管理人员,需提升沟通能力的员工 课程时间: 2天 授课方式: 理论讲解+案例分析+现场练习+录像学习+讨
主讲老师: 何岸 中层管理技能、领导力、执行力 有效沟通 员工心态 培训专家课程受众: 公司高中基层管理人员、储备干部课程时间: 2-3天授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+
第一部分 认识跨部门沟通 1. 跨部门沟通在企业中的重要意义 2. 跨部门沟通常见的问题剖析 3. 跨部门沟通出现问题的背后原因 4. 部门内沟通和跨部门沟通的区别和难点 5. 你理想的跨部门沟通现状
《中层提高执行力的八大关键》何岸老师培训提纲 主讲老师: 何岸 中层领导力、中层管理技能、执行力 培训专家 课程受众: 企业高、中、基层管理团队 课程时间: 2天 授课方式: 案例体验+实战方法+录像
《中层领导力提升》培训提纲 主讲老师: 领导力、中层管理技能、执行力 训练专家 课程受众: 总经理,企业中高层管理人员,核心团队,及有培养价值的优秀员工 课程时间: 2天 授课方式: 案例体验+实战
《目标制定与执行到位》 主讲老师: 何岸 领导力、中层管理技能、目标计划 培训专家 课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员,有培养价值的基层骨干 课程时间: 1天 授课方式: 案例体验+实战方
主讲老师: 何岸 领导力、高效管理技能 员工心态 培训专家课程受众: 公司副总、部门经理等中基层管理人员,有培养价值的基层骨干课程时间: 1-2天授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提
主讲老师: 何岸 领导力、执行力、中层管理技能 培训专家课程受众: 公司副总、部门经理等中层管理人员课程时间: 2天授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评授课
主讲老师: 何岸 管理技能、执行力、团队建设、员工心态素质提升 培训专家课程受众: 公司副总、部门经理等高中基层管理人员,有培养价值的基层骨干课程时间: 2天授课方式: 案例体验+实战方法+录像观赏+