课程大纲 众里寻他千百度 潜在客户的管理 敢问路在何方 会谈才有机会 让专业更显魅力 基于满足需求的销售理念 客户心理行为研究 顾问式推销技巧 异议与竞争 创造成功的起点 制定客户服务计划 客户分类
▲ 行业的现状 ▲ 终端管理的困境 ▲ 面对困境的实体店管理检讨 ▲ 对商圈的竞争态势充分了解 ▲ 加强商品订货的准确性 ▲ 及时做好动销管理 ▲ 店外视觉的引流及店内的陈列拉动 ▲
▲ 根据顾客心理行为进行终端策划 ▲ 根据顾客心理行为进行视觉营销 ▲ 根据顾客心理行为进行商品陈列 ▲ 根据顾客心理行为进行动线规划 ▲ 根据顾客心理行为进行商品推介 ▲ 根据顾客心理行
本課程旨在修正企業中基層管理人員、辦公室職員的工作觀念和方法，通過對職業化素質提升、自我執行力提升、信心重建、高效溝通、職業心態素養及團隊合作精神等方面的訓練，有效提高企業員工的自我管理能力和工
管理的职能 管理角色与目标 组织变革管理 创造性解决问题 企业管理的竞争观念 竞争优势的建立 管理指标分析 以绩效促进发展 高效执行的关键 建立部门文化 领导风格与策略 ISCK人员管理模型 激励的
团队开营破冰 店务管控技术 店铺视觉营销管理 终端动线规划 商品陈列规划与原则 商业色彩应用 零售商品统筹规划 数据化管理与商品竞争策略 终端运营目标分解 店铺运营指标分析及达成方法 建立问题解决的
1、商品管理的目标与过程策略 2、库存的成因分析 3、建立区域商品模型体系 4、商品结构的动态因素 5、商品管理的指标控制法 6、促销活动的失效原因分析 7、规划整体市场促销战略
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