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标杆学习阿里巴巴资深专家

浙江,杭州 40 ~ 50 岁

《阿里巴巴绩效管理》《阿里巴巴政委体系》《阿里巴巴管理三板斧》《阿里巴巴战略与生态圈》《阿里巴巴销售铁军文化》《阿里巴巴领导力》《阿里组织制胜之道》《数智化转型方法论》

¥30000 元/天: 参考价格

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阿里巴巴标杆学习资深专家，阿里云全球培训中心黄金级讲师，美国索菲亚大学FMBA硕士，北师大博士，2009年加入阿里巴巴，曾任职于阿里B2B，淘宝良无限，中供铁军销售商家策划部等管理岗位，2014年著出版互联网思维《决胜O2O》，2015年著有《互联网+阿里巴巴》。
曾服务过两百多家大中型企业家，带领大家深度了解阿里巴巴在文化落地、管理培训、电商运营、项目创新、组织变革等方面取得的经验及踩过的坑，揭秘阿里巴巴在发展过程中的使用的各种思维与方法论，擅长分享阿里巴巴领导力，管理三板斧、HRBP体系、铁军文化、创新等内容。

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[陈卫中]阿里巴巴铁军管理三板斧: n 课程背景阿里中供铁军是阿里巴巴企业文化的“原浆”，是马云和阿里巴巴的“38军”，是阿里集团人才培养的“黄埔军校”，是中国企业界公认的铁军销售团队，更是中国互联网和移动互联网创业大军的绝对主力（市值超10000亿），阿里中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。“中供铁军”不仅为阿里的后期发展奠定了坚厚基础，; 2020-08-26

[陈卫中]向阿里巴巴深度学习管理: 《杭州阿里巴巴总部深度学习》-3天行程访学背景： “现代经营企业，就是三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的”---马云一切成就都是抓住机会的副产品，而抓住机会的首要前提是有一定的视野和见识。互联网时代，经验和已有知识迅速贬值，互联网浪潮会开启一个又一个的机会窗口。这个时候，见识就是先机，先机就是优势，一步领先，步步领先——让我们一起，问道阿里，拓视野，长见识，寻商机。为; 2020-08-07

[陈卫中]走进名企阿里巴巴: 《走进名企阿里巴巴》学习简介-1天一、访学背景： “现代经营企业，就是三分之一时间出去走走，去看看别人家的企业到底是怎么经营的”---马云一切成就都是抓住机会的副产品，而抓住机会的首要前提是有一定的视野和见识。互联网时代，经验和已有知识迅速贬值，互联网浪潮会开启一个又一个的机会窗口。这个时候，见识就是先机，先机就是优势，一步领先，步步领先——让我们一起，问道阿里，拓视野，长见识，寻商机。为; 2020-08-03

[陈卫中]阿里巴巴深度学习计划: 阿里巴巴深度学习计划一、向阿里学什么：阿里最擅长的：“4个1”：构建一个精神气场（文化和价值观），选择一条广阔的赛道（商业设计），设计出一套能战斗的体系（组织设计），把他想要的人才聚拢旗下（断事用人、领导力发展），然后共同去完成一件目标（愿景和使命）。换句管理学味儿浓的说法，就是：用“愿景、使命和价值观”确定方向，用组织设计和商业设计来抵达终点。二、课程内容： 1、《阿里巴巴腰部; 2020-08-03

[陈卫中]从阿里巴巴看战略和组织的创新: 课程背景： 2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多亿美金；2014年阿里巴巴在纽交所上市，市值最高5000亿美金；蚂蚁金服估值1500亿美金，阿里云估值780亿美金，钉钉估值30亿美金，阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系，这真的是阿里成功的秘诀吗？阿里的文化独特，与众不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么实; 2020-02-24

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