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管理学专家、北京大学总裁班客座教授

领导力执行力国学文化绩效管理国学管理

上海 40 ~ 50 岁

系统课程：《卓越企业系统工程——首席执行官（执行系统）》《卓越企业系统工程——首席运营官（运营系统）》《卓越企业系统工程——首席激活官（领袖系统）》战略管理类：《战略管理——企业战略与组织提

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郑吉威，世界经济学博士，中国人民解放军某部转业，品牌策划专家，孙子兵法研究专家、国学智慧传播者。上海华益企业管理咨询有限公司董事、北京大学、清华大学EMBA总裁班客座教授、煜林商学院客座教授、燕园领袖商学院客座教授、中国策划专家委员会研究员、08奥运会专家团成员。课程体系涉及企业战略、执行力、国学应用、人力资源与组织管控、品牌定位等内容。在军事化管理、执行力体系构建、人力资源与组织管控体系等领域有着专业研究和丰富的实战经验，10年培训咨询经验，培训场次700余次，顾问项目50余家，行业覆盖金融、银行、便利连锁、制造业，汽车工业、酒业、服装、房地产、酒店、互联网、电力能源、建筑、食品、农业等多个行业。

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[郑吉威]《卓越企业系统工程——首席执行官》: 第一讲：商业人格——打造强大的执行团队一、人格与商业 Ø 为什么不行动？要看别人怎么做。为什么心情烦燥？因为热衷于内部比较。 Ø 为什么不做结果？因为心中没有原则。为什么不负责任？因为企望别人承担。这就是商业人格的缺失，没有商业人格，就没有职业化的根本，就没有执行的团队。二、商业人格 1. 二个核心：靠原则去做事靠结果做交换 2. 二个标准成年人逻辑社会人心态三、商业文明启蒙，是; 2016-11-23

[郑吉威]《卓越企业系统工程——首席运营官》: 第一讲：战略管理系统一、战略本质战略源于军事：兵者，国之大事也。死生之地，存亡之道，不可不察也。———孙子兵法战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用。——克劳塞维茨战略是战争全局性规律的东西。—— 二、战略层次 1. 愿景：企业未来要成为一个什么样的企业？ 2. 战略目标：企业未来要达到一个什么样的发展目标？ 3、业务战略：企业未来要在哪些产业、哪些区域、哪些客户、哪些产品发展？怎; 2016-11-23

[郑吉威]国学应用智慧——领袖天道.九治天下: 国学应用智慧——领袖天道.九治天下静观古今中外，凡善为贾者，其识必广；凡善取利者，其智亦高。商以智为本，而智以人为枢，故欲战略领先者，必先修一国之学，运用国学之智慧达到善思、善行的至高境界。国学智慧博大精深，中国企业的发展在借鉴现代管理理念的同时，更要领悟东方传统哲学智慧的伟大力量。半部《论语》知天下，半部《论语》治天下；孔子的中庸之道、老子的无为而治、孙子的不战而胜；将中华五千年博大精深的传; 2015-04-19

[郑吉威]人力资源管理—人力资源战略管控与组织变革: 受世界经济的影响,中国的市场经济环境日渐复杂。企业要获得市场竞争力,就需要调整人力资源管理战略管控,以便于实施具有战略性意义的组织变革,并达到与企业的战略目标一致。课程目标：1、明确人力资源管理的战略导向性。2、了解当下企业竞争的核心意义。3、掌握开展企业执行的理论、方法、工具。4、掌握职业素质核心要素对组织变革的影响。5、掌握企业推行组织变革系统的核心——企业人才梯队建设6、从个人绩效到; 2015-04-19

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