【开营时间】2015年10月23—24日（暂定）【培训场所】广东·深圳市南山·青青世界【适宜对象】企业内部的企业文化核心管理人员，包括企业文化部、党群工作部、总经办、发展规划部、人力资源部、企划宣传部
国内第一个价值观实战管理课程彼得·德鲁克：真正决定管理成功或管理失败的,是管理者的愿景、奉献和正直程度！如何从容应对不同的管理难题？如何迅速建立自身权威、提升管理效率与团队业绩？毕20余年企业运营实践
《管理者的使命与责任》课程大纲 专供茜瑞服饰 彼得•德鲁克：真正决定管理成功或管理失败的,是管理者的愿景、奉献和正直程度！ 在实际的企业运营中，管理者究竟肩负着什么样的使命和责任，又应该如
“企业文化”如何落地？ 这是一个伪命题！ 企业文化本身就是一种客观存在，无所谓落不落地的问题，要落地的是企业所倡导的理念：在很多企业，那些“高大上”的使命、愿景、核心价值观乃至各项经营管理理念总是流
企业文化理念共识研讨营 适宜对象 企业中高层管理者 课程特色 专业引导，分组研讨：打破工作中职位等级和部门区隔，营造畅所欲言的平等氛围，在专业教练的引导下，采用“六顶思考帽”的方法进行主题研讨。 分
时 间 培训内容 第一天 上 午 开营仪式 引言：关于“落地”的四个困惑/让什么落地？落什么地？为什么要落地？用什么落地？ 一、解读企业文化落地 1、重新认识企业文化：定义/功能/优劣标准 2、企业文
致成长型企业的董事长/总裁— 2014年上半年以来，国际经济仍处于低速增长的调整期，国内经济增速放缓，房地产市场仍在调整中，产能过剩矛盾的彻底化解尚需时日。同时市场上因企业资金链、互保链断裂导致民企业
如何正确理解企业文化及其价值？ 如何确立企业文化工作在企业内部的应有地位？ 如何有效促进领导者与各级管理者发挥企业文化建设的主导作用？ 如何开展企业文化调研诊断？ 如何科学完整地构建企业文化体系？
致成长型企业的董事长/总裁—— 岁末年初，总裁最该学什么？ 市场错综复杂，如何以不变应万变？ 如何将个人智慧变成团队的经营共识？ 如何实现持续的经营业绩增长？ 带着丰富的经验与困惑来，带着清晰的思想和
【课程价值】 1、 系统学习基于实战的“ECCP企业文化创造”理论； 2、 迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法； 3、加入“新优势（中国）CCO俱乐部”，结交一群高素质的同路人； 4、直接
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