进来看的人，我想大部份跟我一样,也是从事销售的人，我也知道现在市面上流行了很多书籍，都是讲销售技巧的，很多技巧都被说烂了，销售人说还没说完，客户就知道：“你小子跟我耍花样，给我下套，老子偏不跟你签”；很多还打着“秘笈”，我不知道写书的人有没有用过这些招数，我也不好去评价。不过我来说说我认为的销售技巧。先说好，这个文章，看了不回，那非请我吃饭不可，路费由你报销，低于2000块的不要给我打电话。 一、拜访量       不管是销售什么产品，不管你以前有没有从事过销售工作，也不管你对产品了不了解，没有拜访量一切都是空谈，比如，你什么都不懂，你一天谈8个客户，一个月就谈近200个，这里的谈，不是让你跟门卫、前台谈，一定是关键人，这一个月时间客户会告诉你产品是怎么样子的、客户为什么要买？客户为什么不买？你什么都会了。 二、融入你的团队       选择做销售，你就选择了郁闷、压抑、烦劳与兴奋，说直点，做销售就是生孩子，痛苦并快乐着，在生之前，大部份都很痛苦，人的激情只能保持24个小时，过了24个小时就一谢千里！呵呵，能帮你重振雄风的只有你的同事和主管，没有一个好的团队，一个互助与分享的氛围。你在这家公司呆的时间也不可能太长，马云有一句名言：“看一家企业是否有发展潜力，一定是看员工白天上班的时间是发疯的工作，晚上下班后是笑着回家的”。说句不客气点的话，有些单位，你是不可能在那里发展的非常好的，老板是要检讨的，有些事不是销售人员的责任。       经常看我文章的人会知道，我分享过的，很多成为顶级销售人员（开宝马、住别野、每年近千万纯收入的个人）都是经历过很长时间的磨炼出来的。在我们公司，有个同事，很老土，快30的人，老婆都没找到，第一年基本快要活不下去了，但后面连续四年都是TOP，要是换个公司，可能要么他早就离开，要么他被公司辞退。这里的东西，我在这不多说了，因为我们做销售这一块的也管不了这么多，所以我希望更多的企业老总能反应过来，现在企业的核心一定是销售团队，因为现在是市场经济，销售人员是市场经济的推动者。华为老板任总说过：“华为产品质量不好又怎么样？什么是企业的核心竞争力？客户买我的，不买你的这就是企业的核心竞争力”？呵呵，好像原话是这个意思。但是如何让销售人员有激情？正如上面马总说的白天疯狂工作，晚上笑着回家？那就要请我讲课了！！哈哈！ 三、 写日报、周报四、 一定要写销售计划五、 销售一定要学会做农夫       本来想写的，但我感觉我以前好像写过很多一样，把我的文章都看完，我觉得应该就能找到答案。便宜你了！！~算我吃亏，谁让我跟你有猿呢！！~       转眼就近两个小时了！~我要工作了，别忘了请我吃饭啊！！

来源：总裁网王越老师