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客户:芬兰通力电梯中国有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2013/8/17 0:00:00 课程大纲 一、加强团队有效合作,树立合力制胜的信念; 目标分解: 1)学习寻求团队解决问题的正确途径;
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客户:宁波市江北区甬丰轴承有限公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2013/8/16 0:00:00 体验式《5S管理与现场改善》 课程背景: 目前全世界有66%的企业都在广泛地推行5S,因为企业家们
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客户:宁波市南苑控股集团 地点:浙江省 - 宁波 时间:2013/8/14 0:00:00 管理者人际关系与沟通技巧 1、从沟通模型中掌握表达与聆听的技巧 2、沟通的定义与在日常工作中的应用 3、对上
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客户:中国邮政储蓄银行宁波分行 地点:浙江省 - 宁波 时间:2013/8/6 0:00:00 新进员工职业化训练——阳光心态建设 (助跑你的新人!助跑新人,就是助跑你的企业!) 一、课程背景说明:
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客户:宁波舜宇集团 地点:浙江省 - 宁波 时间:2013/7/25 0:00:00 新进员工职业化训练——阳光心态建设 (助跑你的新人!助跑新人,就是助跑你的企业!) 一、课程背景说明: 新员工迈入
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客户:宁波韩电集团 地点:浙江省 - 宁波 时间:2012/12/15 0:00:00 看亮剑学管理《班组长如何提升员工关系》 课程概述: 任何一支军队的战斗力都靠训练有素的士兵展现出来,作为最直接最
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客户:七鑫旗公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2011/7/17 0:00:00 体验式《6S管理与现场改善》 课程背景: 目前全世界有66%的企业都在广泛地推行6S,因为企业家们开始相信改变员工观
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客户:余姚恒威公司 地点:浙江省 - 宁波 时间:2011/7/10 0:00:00 学习背景: 员工是企业的根本,是企业实现目标利润的保证,企业的成功归根到底是来自员工的努力以及通过他们努力所创造出
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客户:奥克斯集团 地点:浙江省 - 宁波 时间:2011/7/2 0:00:00 体验式《车间和班组管理提升课程》 课程概述: 任何一支军队的战斗力都靠训练有素的士兵展现出来,作为最直接最基层的团队管
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客户:慈东工业区 地点:浙江省 - 宁波 时间:2011/6/26 0:00:00 【课程背景】 6S管理法是在5S管理的基础上进一步完善发展起来的,它是以系统论为模型,把现场视为一个动态的系统,以人
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