时间是一种无形的稀缺资源，领导者不能无视它，更不能浪费它。 1.强化时间意识。有人作了统计：一个人一生的有效工作时间大约一万天。一个领导者的有效当“官”时间就是10 至15 年。一旦错过这个有效时间，
没有协调能力的人当不好领导者。协调，不仅要明确协调对象和协调方式，还要掌握一些相应的协调技巧。 1.对上请示沟通。平时要主动多向领导请示汇报工作，若在工作中有意或无意得罪了上级领导，靠“顶”和“躲”是
常听到不少领导者感叹：现在的事情实在太多，怎样忙也忙不过来。一个会当领导的人，不应该成为做事最多的人，而应该成为做事最精的人。 1.多做自己该做的事。当前，摆在领导者面前的事情，主要有三类：一是领导者
决策是领导者要做的主要工作，决策一旦失误，对单位就意味着损失，对自己就意味着失职。这就要求领导者要强化决策意识，尽快提高决策水平，尽量减少各种决策性浪费。 1.决策前注重调查。领导者在决策前一定要多作
如何用好人，除了要端正用人思想，让那些想干事的人有事干，能干事的人干好事外，在用人技巧上还要注意以下问题： 1.善于用人所长。用人之诀在于用人所长，且最大限度地实现其优势互补。用人所长，首先要注意“适
客户：宁波见龙集团 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/8/18 0:00:00 课程大纲 一、加强团队有效合作，树立合力制胜的信念； 目标分解： 1）学习寻求团队解决问题的正确途径； 2）学习换
管理者应具备多方面的综合素质，而不仅仅专精一个方面就可以了。管理者应有全才的素质，这全才的素质并不是光全是天生的，而是学习，并不是平淡的学习，而是不倦的学习。奋发努力的学习。才具备有一定管理素质。 一
现代人越来越渴望了解自己，于是乎，有越来越多的人钟情于各种各样的心理测试。其中最多人关心的是，自己到底有什么样的天赋，该怎样更有针对性地发展自己?因为所有的企业都在寻找拥有特殊天赋的员工，于是，一种
客户：宁波赛特威尔电子有限公司 地点：浙江省 - 宁波 时间：2013/8/17 0:00:00 体验式《5S管理与现场改善》 课程背景: 目前全世界有66%的企业都在广泛地推行5S，因为企业家们开始
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