很多人在对待是否要做电子商务的问题十分纠结,纠结的问题不是该不该做,能不能做,二是要不要做。如果一旦电子商务做好了,原有的业务收冲击怎么办? 初一听,这个问题比较荒唐,企业做商务是为了挣钱的,管他商
几乎每次上电子商务的培训都有人问我相似的问题,“武老师,你知道某某网站吗?世界上最先进的电子商务模式,投几千块,一年能挣几千万。”而我的回答一般就三个字“纯传销”。本着为客户和学员负责的精神,从某天
现在企业培训非常火,吸引了越来越多的年轻人加入,但我认为企业培训师和程序员不一样,不是年轻人的行业。企业培训师的生存和发展,靠的是智慧和经验的积累。要给别人培训,一定要比一般人在某些领域高出很多。另
企业培训不应是盲目的,非系统的,任何企业花在培训上的资金都是非常宝贵的,即使企业内部的人力资源部门不擅长做这些,也一定要硬着头皮做,反复讨论、修订。也可以请专业机构外协完成,虽然是有偿的,也比盲目展
我国培训师队伍日益壮大,就目前培训师队伍总体而言,培训师队伍的专业素质存在参差不齐的现象。我国培训师队伍主要由四类人构成: 一是高等科研院校教师,他们一般属于学术功底丰厚的理论派培训师,他们大多数属
改革开放之初,中国就不断的引进和学习国外先进的管理方法。但三十年过去了,不但国内大部分企业的管理问题一大堆;就连一部分外企也在中国折戟沉沙。 是什么原因产生了这种现象?一切的根源都是中国独特的文化。
互联网的产品经理是一种高度复合型的人才,各个公司都发愁找不到合适的产品经理,每个人对产品经理的选择标准差距也很大。 产品经理要衔接市场与技术,就要对这两方面都非常了解,但这样的人才可遇而不可求。产品
最重要的还不是技术,是做人,如何处理和各种人的关系,这个在工作中的最重要的。我在做产品经理时的启蒙老师是裕兴电脑的创始人祝维沙,他老人家讲的第一点是——产品经理是公司的小老板,而且是没有财权和人权的
B2B发展了这么多年,阿里巴巴在国内已经作为了老大的位置,其他后起的企业还有机会吗? 做全行业的B2B平台机会不大,但在某个垂直的行业中,发展的机遇还是很大的。因为每个行业的商务模式都不一样,所以电子
一说起SAAS,大家总觉得很时髦,是什么高科技,实际上没那么复杂。SAAS的出现,主要是为了解决软件实际使用中出现的问题。 做为一个企业应用系统,涉及到的东西太多了。服务器、带宽、系统维护、数据维护