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《跨文化管理体系模型——无国界华商领导者的管理智慧》 摘要: 跨国集团公司的管理,要面对并购、战略联盟、重组,分公司之间、部门之间、员工之间等不同形态的文化氛围和背景的人、事、物的管理。在此,第一次提
《老板福音:人体“植入”跨文化管理 ——企业管控与企业文化 体验训练营》 第一门体验式“跨文化管理”的训练营尊敬的朋友“到游乐场玩2天、尖叫中融入文化管理者角色!”了解角色、扮演角色、体验角色、融入角
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蔡建生分享:【客户见证·反馈信息】(互联网搜索资料)广东省企业文化协会专家组成员蔡建生作了“跨文化的企业文化建设与管理”的主题培训。蔡老师从企业文化建设的基本概念和内容、精神文化与企业家文化、制度行为
同领域、全国首个讲座课程!《跨文化的品牌文化管理》讲座大纲(标题或:《跨文化的品牌文化管理——企业文化管理的先行指标》、 《第一品牌文化管理之道》、《跨文化的品牌文化管理》、《中小企业品牌文化管理》)
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跨文化管理体系课程的三大系列①跨文化管理《跨文化冲突管理——跨文化管理系列》《跨文化沟通管理——跨文化管理系列》《沟通中运用4大语言的跨文化管理——跨文化管理系列》《沟通中体态语言妙用的跨文化管理——
蔡建生:《“仓促确定效应”的跨文化视角》(《中国外资》杂志) “仓促确定效应”的意思是把不熟悉的事情当作熟悉的事情来办理、把不同文化的人群当作相同文化的人群来对待,最后没有得到预期的效果。 在跨文化管