一，什么是战略定位？对企业成长的意义 二，战略定位与价值主张的关系？ 三，战略定位与品牌定位、产品定位的区别和关系？ 四，如何梳理企业目前的战略定位及怎样才能建立正确的战略定位？ 五，如何将正确的战略
通过对企业现有商业模式的评估，告诉企业如何才能设计一个成功的商业模式； 对企业现有战略的梳理，帮助企业重新制定战略及战略实现路径； 无论是商业模式实现还是战略实现，最重要的实现手段均是资本运营； 课程
商业模式评估 商业模式定义 商业模式创新思维 成功商业模式设计五步法则 战略规划的目的 战略定位 价值主张 战略实现路径设计 资本运营手段方式 融资模式设计 整合手段与模式
第一讲：商业模式创新、转型势在必行 1．你的企业是否有投资的价值 2．当今企业经营环境的主要特征 3．传统商业模式及创新商业模式的区别 4．企业商业模式成长性模型检测 第二讲：商业模式的定义与概念 1
浙公网安备 33010802003509号
