深圳某知名皮具品牌车间推行精益生产己经两年多了，由原来的大批量，分区作业，来回搬运，改善为如今的流程一体化，单个流动，效率提升了10%，生产周期也从原来的三天后出成品缩短了一天内可出成品，减少了半成
客户：长沙某美容养生会所 地点：湖南省 - 长沙 时间：2014/9/21 0:00:00 每个岗位都是一个股份制公司，员工与老板都是岗位股份制公司的股东，只不过，员工投入的不是货币资本，而是人力资本
客户： 宁波艾薇服饰 地点：浙江省 - 宁波 时间：2014/9/20 0:00:00 １、为我们提供清晰的管理依据。数据化有助于我们理清管理思路，固化管理指令、程序、措施等系列管理行为。 2、数据可
客户：深圳迪桑娜皮具有限公司 地点：广东省 - 深圳 时间：2014/8/19 0:00:00 塑每个岗位都是一个股份制公司，员工与老板都是岗位股份制公司的股东，只不过，员工投入的不是货币资本，而是人
客户：东莞迪桑娜皮具厂 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/7/31 0:00:00 每个岗位都是一个股份制公司，员工与老板都是岗位股份制公司的股东，只不过，员工投入的不是货币资本，而是人力资本，
客户：东莞赤马科技 地点：广东省 - 东莞 时间：2014/7/27 0:00:00 每个岗位都是一个股份制公司，员工与老板都是岗位股份制公司的股东，只不过，员工投入的不是货币资本，而是人力资本，具体
客户：武汉伊美特服饰 地点：湖北省 - 武汉 时间：2009/6/27 0:00:00 做岗位主人，为自己打工！
客户：蒙戴尔服饰 地点：广东省 - 深圳 时间：2009/5/23 0:00:00 每个岗位都是一个股份制公司，员工与老板都是岗位股份制公司的股东，只不过，员工投入的不是货币资本，而是人力资本，具体形
客户：华丝服饰 地点：广东省 - 深圳 时间：2009/4/11 0:00:00 每个岗位都是一个股份制公司，员工与老板都是岗位股份制公司的股东，只不过，员工投入的不是货币资本，而是人力资本，具体形式
客户：广州杰西伍服饰 地点：广东省 - 广州 时间：2010/8/28 0:00:00 1、建立制定完善的生产与物控运作体系，达成公司策略管理目标 2、提高备料准确率 , 保持生产顺畅，提升准时交货和
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