第一讲、什么是项目管理 1. 项目的特点 2. 对项目的定义 3. 什么是项目管理 第二讲、成功项目管理者的角色扮演 1. 什么是项目经理 2. 项目经理应该做什么？ 3. 成功的项目管理者技巧与能力培养 第三讲、项目的计划与控制 1. 如何制定项目计划 2. 如何进行项目进度安排 3. 如何进行项目进度控制 4. 如何进行项目资源管理与绩效评估 第四讲、如何让项目管理成功 1. 一个项目的6个阶段 2. 项目成功的主要驱动因素 3. 项目成功的主要制约因素 4. 成功的项目领导关系 第五讲、建立高效项目团队（一） 1. 项目组织的类型 2. 高效项目团队的特点 3. 明确的目标和目的 4. 项目团队发展阶段 第六讲、建立高效项目团队（二） 1. 如何处理项目工作中的冲突 2. 如何进行项目中的有效沟通 3. 项目会议、讲演与报告技巧