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中山大学EMBA总裁班导师
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日前,重庆市长宣布企业高低收入差距不能超过10倍,这与社会主义“按劳分配”的基本原则是相违背的。 以体能劳动为主要创造价值方式的时期,“按劳”,基本上可以按岗位劳动强度、劳动时间长度;以技能劳动为主要
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一直以来,人们意识中的服务都锁定在“售后”,其实,售前服务于售中服务的影响力大大超过售后服务。 所谓售前服务,就是产品销售行为发生以前的服务,比如广告、功能性能介绍文件等,甚至可以深入到产品开发设计时
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启示一:中国企业危机公关一直存在重大误区。很多中国企业危机公关只有两招:一是拜托官员,以往关系也罢、临时佛脚也好、曲线托情也行……总之第一想到的是借助相关官员的能量,希望大事化小、小事化了。我估计康菲
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近二十年,中国不是世界工厂,而仅仅是世界的车间。 准确地讲:中国工业一直是在欧美企业左右下、瞄准欧美市场需求、兼顾其他外需、带动内需的世界车间。 当欧美一个又一个危机接踵而至的时候,我们必须清醒:未来
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“是金子,在哪里都会发光”——这是误导,你千万别相信。 1,按光学原理,在没有光线的地方金子不会发光; 2,按光学原理,在缺乏金色光谱照射的地方不会发光,即使发光也不会发金光; 3,按接收原理,在金色
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信息化是假象的催化剂,越是信息化,人们越需要面对假象。 切实的真相,仅仅存在于发生的现场、现时,离现场远一步,真相就偏离一分;离现时久一点,真相就误一点。 所以,真正优秀的管理者都重视两个字:现场!管
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乔布斯的成功,可以归结为四个字:市场操控! 第一眼看到的,是产品的成功。顺着产品,有人看到的是技术、研发,有人看到的是市场、产品规划、产品实现,我看到的是后者。 乔布斯对技术并不精通,他准确看到市场需
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昨天的博文讲到要充分重视技能训练,有游客希望听到如何才能提升技能,现将个人研究心得告知,供参考。 1、理解并修炼相关智能; 2、训练对应的体能; 3、充分化合。 比如,你想提升钢琴演奏技能。第一步,你
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什么是技能?在我看来,技能是智能和体能在具体事项的化合物。 要在某方面有技能,必须具备此方面的智能和体能,一个弱不禁风的人举重技能不会高到哪了去,同样,一个没核能智能的人也不可能具有研究原子弹的技能。
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人人都是井底之蛙,因为任何人看问题都是基于已经的知识。区别仅仅在于井的深度、宽度、和蛙的力量。 一个行业呆久了,行业是井;一个区域呆久了,区域是井;一个团队呆久了,团队是井…… 1、在相对固定的环境呆
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