客户：上海辅臣集团有限有公司 地点：上海市 - 上海 时间：2015/3/28 0:00:00 员工不会做你希望的，只会做你检查的。检查与考核是企业管理中不可或缺的。只检不考，检缺乏力度；只考不检，考失去行使依据。强有力的检查与考核，是推进企业执行力的锐利武器。本课程中，知名战略绩效管理专家宋劝其，将告诉你绩效检查怎么做才能让绩效考核起作用！ 一、绩效检查的终极目的 二、绩效检查的形式 三、绩效检查的内容 四、绩效检查必须要有参照物 五、绩效检查必须有工具 六、谁来进行绩效检查 七、案例分析：腾讯绩效管理三个特点 检查需要三个系统：目标系统，运行系统，文化系统