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阿米巴经营导师、实战派资深咨询师、高级经济师、一级人力资源师

江苏,南京 50 ~ 60 岁

《阿米巴经营原理与实践》《打造高效执行力》《MTP管理能力提升》《企业文化与公司战略规划》《采购与供应链管理》

¥20000 元/天: 参考价格

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江苏省工信厅/ 江苏省住建厅 / 江苏省企业联合会特邀专家
渤海大学客座教授、河海大学 MBA导师、中国药科大学特邀讲师
高级经济师、国家一级人力资源师、物流师、南京大学 MBA
国内知名咨询公司总监、阿米巴研究所副所长，多家公司咨询顾问

工作经历：曾在南京市政公用局任职，后任台日Walsin公司、奥地利Lenzing中国公司、新加坡RGE集团中国总部（下属亚太纸业集团、Sateri纤维集团、太平洋油气、顶峰集团）等集团公司高管

专长领域：阿米巴经营系统落地、组织文化与战略规划、组织设计与薪酬绩效、团队建设和执行力提升、采购与供应链管理等

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[郭春笑]阿米巴原理与实践---人人成为经营者: 课程背景：阿米巴经营模式是日本经营之圣稻盛和夫独创的经营模式。稻盛和夫创建了两家世界500强企业---京瓷和第二电信(KDDI)，正是阿米巴经营模式让这两家企业茁壮成长，长盛不衰。2010年2月1日稻盛和夫出任破产重建的世界500强日航公司的董事长，他用阿米巴经营模式仅用了3个月就让日航扭亏为盈，并在2010财年创下了全球航空企业最高的盈利水平。自此，阿米巴经营模式被全世界广为关注，越来越多的; 2021-11-19

[郭春笑]MTP综合管理技能提升: 课程背景： MTP（Management Training Program，即管理培训计划）是由美国在上世纪50年代，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。上世纪90年代末，MTP也由日本及台湾引进大陆，在企业发展过程中提供了对管理阶层一个有系统、完整的培训计划，广泛为各地企业运用，已成为经典的培训课程。 MTP的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点; 2023-12-27

[郭春笑]郭春笑：采购与供应链管理: 课程背景：企业的赢利能力的提升，本质来讲来自两个方面：“开源”与“节流”！ GE通用电气前CEO杰克-韦尔奇：“在一个公司，除了销售只有采购才能为公司创造利润。” 在常规制造业中，采购成本一般占产品总成本的50%～70%，随着供应链的发展和外包的深入，这一比重还将上升。有统计表明，采购环节每节约1%，企业利润将增加5%～10%（利润杠杆效应），同时还可以提升资产收益率。采购与供应链管理的好坏; 2022-03-06

[郭春笑]打造高效执行力: 课程背景：习总书记：我们党要始终做到不忘初心、牢记使命，把党和人民事业长长久久推进下去，必须增强政治意识，善于从政治上看问题，善于把握政治大局，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。（2020年12月24-25日中央政治局民主生活会）马明哲（中国平安董事长）：核心竞争力就是所谓的执行力，没有执行力就没有核心竞争力! “一流的战略、二流的执行”不如“二流的战略、一流的执行”。公司的使; 2022-03-04

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