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裴永明资历背景
前华为海外区域流程&IT负责人
前上市公司流程管理部长
前上市公司HR副总裁、品牌及发展高级副总裁
咨询公司首席流程及组织优化顾问,已助力包括中铁装备、航发燃机央企在内的20家+企业完成流程规划及流程建设落地
裴永明主讲课程
1、流程管理
2、企业流程与组织再造
3、企业风险管理和内控
4、华为集成财经变革IFS和业财融合
5、打造力出一孔的组织(组织能力提升)
6、领导力
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培训业务联系:蔡老师 15925605583

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