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高伊人 2019年度中国100强讲师
女性成长教练、女性影响力、女性领导力、两性关系、家庭教育
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高伊人:《情境领导》
2019-12-30 2384
对象
新晋经理人、中层管理者
目的
获得知人善用的领导力
内容

一、课程简介

世界500强企业职业经理人必备的管理技能,员工发展的不同阶段需要匹配不同的领导风格,才能真正做到知人善用、事半功倍。同时企业发展的不同阶段也应该切换不同的管理风格,才能适应和配合企业更好的发展。

二、课程收益

1、习得诊断员工成熟度的两个维度六个指标,并且了解员工发展的不同阶段应该对应的不同的领导风格,从而更好的激发员工的工作积极性和企业更好的发展。

2、很多人终其一生就只用一种领导风格,殊不知不同的阶段不同的员工,抛出的领导风格也应该不同。四种不同的领导风格,其工作思路和侧重点各有不同。

三、课程大纲

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