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组织与人才发展专家
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组织与人才发展专家

广东,深圳 50 ~ 60 岁
《基于战略的卓越绩效管理体系》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《金牌面试官-高效招聘与精准面试》 《MTP:中高层管理能力提升训练》 《践行企业文化,打造企业核心竞争力》 《战略目标分解与年度计划
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简介 查看>>
萧琳老师  组织与人才发展专家
•中企联中小企业管理咨询专家
•四川大学工商管理硕士MBA 
•国际注册管理咨询师CMC
•中科院心理学研究生
•18年经营管理与人才发展经验
•担任3家企业常年管理顾问
•38个管理咨询项目全盘经验
•超过3200培训课时满意度90分以上
萧琳老师在企业任职期间长期担任总裁助理与人力资源总监,统筹企业发展战略规划与项目执行,协助全盘经营管理与运营分析,支持业务部门流程优化与业绩提升,主导中高层管理团队招募与培育,导入全面绩效管理与多维激励机制,为企业搭建管理体系,开展企业文化建设,是一位既懂经营管理又懂业务运营,既能从战略高度分析问题,又能从执行角度解决问题的组织发展与管理提升实战型专家!
萧琳老师结合先进的管理理念和丰富的管理经验,开发了系统全面的管理技术,为国营企业、上市公司、高科技企业、制造型企业、行政事业单位等组织提供管理咨询服
课程 更多>>
[萧琳]​留人留心—离职沟通与员工保留
课程背景: 年底年初是员工离职的高峰期,常常让企业措手莫及,困惑不已。在越来越提倡“人性化”管理的今天,企业已经充分认识到“人”对于企业发展的重要作用,因而企业越来越注重改善用工环境,如:改善住宿、提升伙食标准、增加工资福利、缩短工作时间、改善工作环境……但人员流失依然很严重。如何才能做好离职管理,掌握员工离职的真实原因,持续改进企业内部管理与流程,促进核心员工的保留与发展,每个企业都在积
2018-01-19
[萧琳]​激发潜能—绩效辅导与沟通激励
授课方式:讲授分析、案例分享、工具演练、情景模拟、角色扮演、研讨互动 课程时间:标准课时2天,6小时/天 课程大纲 导入:管理的本质是什么? 第一讲:绩效辅导对绩效实现的重要性 一、绩效管理与绩效考核 1. 绩效,想说爱你不容易 2. 为什么要进行绩效管理? 3. 绩效管理的本质是什么? 4. 绩效管理追求的是员工与企业双赢 案例:优秀企业的绩效管理如何支持企业发展 5. 绩效管理与绩效考核的差
2018-01-19
[萧琳]​选苗育才——管理者如何培育下属
课程背景: 管理大师彼得.德鲁克在他最后一本著作中提到:在二十一世纪,管理者最大的挑战就是如何提升知识性员工的劳动生产率。随着信息时代的到来,知识型员工成为劳动大军中的主力军,他们的心态和以往的体力劳动者不同,他们更具备主观能动性,有更多的选择机会,他们更关注自己的成长和收获,管理者需要用新的视角和思路面对他们。 本课程讲师具备多年的企业部门管理与人力资源管理经验,结合知识型员工的发
2018-01-19
[萧琳]沙里淘金——练就管理者的识人慧眼
课程背景: “公司如果能总是雇用高效率的人员,公司的工资总支出将节省50%。因为高绩效的员工有高的产出。”企业人才争夺战越来越激烈!新生代员工逐渐成为职场的生力军,单纯依靠传统的招聘方法已经很难招到企业需要的人才!是“没有人”还是“没有合适的人”,我们如何才能独具“慧眼”?如何结合企业的需求,快速精准锁定和猎取目标人选?系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀人才已成为人力资源从业者和各级管
2018-01-19
[萧琳]​高层领导的战略性人力资源管理
课程背景: 今天的竞争是人才的竞争!因而,竞争优势不仅取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术,更取决于企业是否拥有能吸引、留住和激励人才的人力资源管理系统。 优秀的企业在不断追求卓越的过程中,往往会深入思考以下问题: – 企业应拥有怎样的核心能力才能保持持续的核心竞争力? – 如何根据企业战略确定人力资源战略,以获得可持续竞争优势? – 如何通过人力资源规划与管理
2018-01-19
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