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经销商营销创新,企业转型创新,管理升级与创新
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一、课程名称特别说明: 基于本课程内容特点、及内容的丰富性,本课程对外宣传时,可命名为以下课程名称,参考如下: 本课程其他参考名称1:《新时代-企业转型创新与运营发展变革》; 本课程其他参考名
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一、课程背景介绍 中国经销商,是一群富有激情的创业者:是中国商业发展的主流人群,他们凭借个人能力、胆识、智慧、审时度势、攻城略地,凭借辛勤的付出和摸索,在自己所在领域深耕发展!但是随着时代的巨变,
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本课程曾被20多家国内知名企业和上市公司返聘,课程内容经典独特,现场氛围活跃,授课满意度从未低于98分,大量客户评价这是国内最好的执行力课程!可公开课可内训,可千人演讲,也可小组式授课。 一、企业没
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本课程曾被20多家国内知名企业和上市公司返聘,课程内容经典独特,现场氛围活跃,授课满意度从未低于98分,大量客户评价这是国内最好的执行力课程!可公开课可内训,可千人演讲,也可小组式授课。 一、企业没
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课题一:《提质增效-企业精细化管理与品质改善》课程 《工匠精神与企业精细化管理》课程 参加对象:企业家、生产负责人或有关中高层管理人员; 主讲专家:王汉明 授课内容: 1、高质量发展的前提是高品质
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本课程曾被20多家国内知名企业和上市公司返聘,课程内容经典独特,现场氛围活跃,授课满意度从未低于98分,大量客户评价这是国内最好的执行力课程!可公开课可内训,可千人演讲,也可小组式授课。 一、课程背
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一、课程背景介绍 中国经济发展正处在新时代的大背景大周期下。说未来,总是充满挑战和迷惘,提出和定义新时代,却让未来充满希望和想象。中央提出供给侧结构性改革,创新,工匠精神等一系列领先思想和精神,为
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一、课程背景介绍 中国经济发展正处在新时代的大背景大周期下。说未来,总是充满挑战和迷惘,提出和定义新时代,却让未来充满希望和想象。中央提出供给侧结构性改革,创新,工匠精神等一系列领先思想和精神,为
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第一讲:中小企业完整的人力资源管理逻辑认识 1、有控制人才变糟糕的管理制度(罚、监督、底线) 2、有激励人才变优秀的激励制度(奖、表扬、目标) 3、有确保人才做正确的基础指引(标、流程、样本) 4、
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第一部分:知人善用——不可不知的经典管理策略 一、管理是科学还是艺术 1、管理是科学?还是艺术? 2、大数据背景下,人是个什么“东西”? 3、人类90%的行为是可以预测的 二、知人:分析社会现象,认
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