内容目录：

一、 精益生产的起源

二、 精益生产两大支柱

三、 精益生产方式的应用

 案例：从求医过程看医院管理

四、 杜绝浪费 消除成本（一）

 区分增值活动与非增值活动

五、 杜绝浪费 消除成本（二）

 过量生产浪费

 纠正缺陷浪费

 多余工序浪费

六、 杜绝浪费 消除成本（三）

 过度库存浪费

 物料运输浪费

 多余动作浪费

七、 杜绝浪费 消除成本（四）

 等待时间浪费

 员工智慧浪费

八、 精益生产十大工具（一）

 5S

九、 精益生产十大工具（二）

 目视化管理

 问题解决

十、 精益生产十大工具（三）

 全员生产维护（TPM）

十一、 精益生产十大工具（四）

 标准化作业

 现场改善

 防错

 看板

 快速换模

 价值流图析