夏晓光,夏晓光讲师,夏晓光联系方式,夏晓光培训师-【讲师网武汉站】

销售技能训练专家、领导力导师

沟通技巧销售技巧职业素养职业规划

北京 40 ~ 50 岁

销售课程：《专业销售技巧》《拓展关键客户》《高效会议销售技巧》管理课程：《目标选才》《Coaching辅导技巧》《情境领导》《人才盘点》《六顶思考帽》《高效能人士的七个习惯》

¥15000 元/天: 参考价格

简介查看>>

知名外企全国培训经理，营销及销售行为专家，高级营销顾问。对国际化的营销、销售行为理论有着自己独到的研究和探索。十余年医药行业工作经历，长期专注于企业管理实践以及员工能力发展。著有职业发展小说《张旭旭跳槽记》以及社会热点小说《相亲时代》等作品。曾做客中央台、河北台直播间等多家广播电视媒体，其作品在喜马拉雅电台、中国话匣子听书、中国移动“悦读会”等多家媒体以“评书”形式播出。新浪微博@夏晓光，微信：495694563

课程更多>>

[夏晓光]Coaching辅导技巧: 课程目标： 1、理解销售辅导的原则，形成教练的心智模式。 2、提升行动教练的能力，快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿。 3、掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标。 4、现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战。培训课时：2天课程大纲curriculum introduction 第一讲辅导的基本概念 1．什么是辅导？ 2．辅导和指导的区别 3．不同阶段员工的心; 2016-07-20

[夏晓光]拓展关键客户: 培训课时：2天课程目标： 1、在目标客户群体中，筛选和锁定关键的目标客户。 2、学习一种公认的对大客户战略进行分析的方法。 3、确定客户的机构需要和个人需要，分析个人销售风格。 4、制定客户行动计划，最大限度地提高成功概率。课程大纲curriculum introduction 第一讲关键客户的基本概述 1.关键客户的定义 2.关键客户的开发模式第二讲筛选和锁定关键客户 1.客户吸引; 2016-07-20

[夏晓光]情境领导: 课程大纲curriculum introduction 第一单元：未来领导力在此单元中，你将通过河流的比喻了解到，在当今迅速变化的组织和环境中，什么是有效的领导力。你将了解到变化怎样影响成长，同时明白在变化过程中需要花时间去反省，需要往后退一步，观察你所管理的员工，聆听他们的对话，因为如果没有听到员工所关注的内容，那么组织整体的目标就会偏移。你将发现，在发展员工、处理冲突及推动变革时，灵活性; 2023-03-26

[夏晓光]高效能人士的七个习惯: 课程目标： 1.了解获得和保持成功的基本条件 2.发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划 3.建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果 4.树立持续学习的习惯，保持您的不断成功。课程大纲curriculumintroduction 序：追求全面的成功，才是真正的成功介绍基本原则品德与个人魅力 “习惯”是如何产生效能的原则：产出/产能平衡习惯一：主动积极个人; 2017-01-10

[夏晓光]高效沟通技巧: 课程目标： ◆ 充分认识沟通、管理沟通及其意义 ◆ 掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向 ◆ 重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧培训课时：1天课程大纲curriculumintroduction 一、认识沟通与管理沟通 1、沟通的基本含义 2、沟通的不同形式与渠道 3、管理沟通的含义和表现形式 4、管理沟通的不同形式、对象 5、高效沟通的核心原理与理念盲; 2016-07-20

视频更多>>

热门领域讲师: 互联网营销互联网新媒体运营短视频电子商务社群营销抖音快手新零售网络推广领导力管理技能中高层管理中层管理团队建设团队管理高绩效团队创新管理沟通技巧执行力阿米巴 MTP 销售技巧品牌营销销售大客户营销经销商管理销讲门店管理商务谈判经济形势宏观经济商业模式私董会转型升级股权激励纳税筹划非财管理培训师培训 TTT 公众演说招聘面试人力资源非人管理服装行业绩效管理商务礼仪形象礼仪职业素养新员工培训班组长管理生产管理精益生产采购管理易经风水供应链管理国学国学文化国学管理国学经典易经易经与管理易经智慧家居风水国际贸易

鲜花榜: 钮东涛

+5100朵

隋继周

+5000朵

王胜辉

+1831朵

项志成

+1700朵

曹建萍

+1110朵

穆卫锋

+1108朵

张小强

+819朵

戴萍

+599朵

刘靖

+528朵

梁俊景

+521朵

选择城市