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企业安全精细化管理

化工精益生产企业文化领导力

山东,淄博 50 ~ 60 岁

1、主要负责人安全能力与安全领导力评估； 2、安全精细化管理； 3、责任关怀； 4、安全模糊性辨晰理论； 5、班组长的五大职能； 6、工作危害分析技巧； 7、安全标准化创建技巧； 8、安全文化创建；

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具有国际水准的化工安全理论专家，清大厚德教育学院特聘讲师，《安全模糊性辨晰理论》的创立者，我国第一个能够参加全球过程安全会议（美国）的企业安全管理人员，自2013年至今连续参加国际安全会议7次，发表论文9篇；中国化工学会会员。

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[许若谷]安全领导力的提升: 本课程曾在“第三届中国化工过程安全研讨会”上演讲。首次提出了评估提升危化品企业主要负责人安全领导力评估方法的25个方面，并制定了各档分值对应特征情况描述。危化品企业主要负责人安全领导力评估方法（共100分，每项4分） 1、叙述本人安全承诺的内容，并作简要阐述。 2、员工和相关方对安全承诺的知晓率与记忆率。; 2017-10-26

[许若谷]新时代的安全精细化管理方法论: 主要内容 •一、为什么冠名“新时代” •二、历年国内生产总值GDP的增长率 •三、图解新时代的安全精细化管理方法 •四、安全精细化管理水平是主要负责人安全领导力的体现 •五、开展安全精细化管理的措施 •六、实施安全精细化管理的有效方法该课程在清华大学厚德教育学院演讲过。; 2018-01-18

[许若谷]安全管理人员到安全专家的修炼: 1、概念（1）安全管理人员安全管理人员是企业里专门负责安全生产监督管理的人员。《生产经营单位安全培训管理规定》（安监总局第3号令）对安全管理人员有明确的界定：指生产经营单位分管安全生产的负责人、安全生产管理机构负责人及其管理人员，以及未设安全生产管理机构的生产经营单位专、兼职安全生产管理人员等。依据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》规定：企业应设置安全生产管理部门或配备专职安全生产管理; 2016-12-09

[许若谷]安全领导力: 课程从“新常态”下供给侧结构性改革的角度切入，谈安全精细化管理中各级管理人员如何通过风险分析、系统管理等方式提高安全领导力，并提供了评估主要负责人安全领导力技术方法，以及各级管理人员在安全方面应担负的责任，最后提供了企业进行安全精细化管理所应采取的各种综合的管理手段。授课时间为1天。; 2016-12-09

[许若谷]工匠精神: 工匠精神课件提纲从“游客从日本买马桶盖”与“红旗2015年销量仅为5000余辆，年产销10万辆目标成疑”说开去。 1、政府工作报告中工匠精神的提出 2、三个关键词 3、工匠的概念 4、各种工匠的祖师爷工匠们崇拜的祖师爷，是工匠所属行业的守护神之一种。旧时，工匠们都定期祭祀自己的祖师爷，忌讳别人当面贬损自己的祖师爷。 (1)木匠、石匠、泥水匠 (2)铁匠、铜匠、银匠、小炉匠 (3)纸坊 (4); 2016-09-12

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