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团队领导力讲师课程

刘成熙 高效团队建设与团队领导力修炼
团队建设
台湾刘成熙老师-银行业课程-银行总部部门总经理-高效团队建设与团队领导力修炼（4天）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划银行中高层管理干部，总行部门总经理等干
杨俊杰 领导力西游记1：打造完成任务型团队领导力
中层管理
课程介绍:你可能已经发现很多人的领导水平总是原地踏步，发现传统领导方式在互联网的冲击下越来越不适应，发现团队越来越不好管，发现大多数中国企业的领导力培养没有体系化且
陈刚 团队领导力实战
领导力
团队领导力实战 课程天数：2天（标准6小时/天） 课程对象：企业中基层管理者、储备干部、项目经理等 课程目标：打造高效能团队，提升领导力与凝聚力 授课内容： 一、团
胡一夫 和谐团队与领导力培训
中层管理
第一天：和谐团队篇 一、合作是21世纪主旋律！ 1、人人争利，天下危矣； 2、只有合作，才能共赢； 3、只有共赢，才能和谐； 4、只有和谐，拯救危机！ 二、人和百业
陈红宇 卓越团队领导力特训营
团队建设
“训练个人优秀达到团队的卓越！”在2天1夜内重塑您的人生价值观、重塑您的自信、树立明确的目标、建立一支具有超强战斗力的团队。让您未来在企业界自由驰骋、无往不胜！”
梁丽霞 团队领导力 ——职业经理人训练
领导力
【品牌课程之四】 团队领导力——职业经理人训练 开篇：团队文化训练 第一篇：经理人角色认知 一．经理人的角色认知 二．经理人的工作职责和工作重点 三．经理人应具备的
王改云 团队领导力提升培训
团队建设
团队领导力提升培训 培训讲师：王改云 培训时间：2天 培训地点：客户自定 团队领导力提升课程有哪些？ 团队领导力提升培训讲师有哪些？ 团队领导力提升内训专家哪位最权
徐论衡 团队领导力训练
企业管理
团队领导力提升训练 主讲：徐论衡 老师 课程时间：6-12小时 课程对象：企业中高层管理者 授课方式： 问题 视频 工具 课程大纲： 前言：危机时代的来临！ 一、何
张城玮 《卓有成效的团队领导力》
企业管理
《卓有成效的团队领导力》详细课程内容及授课形式： 一、管理者的领导力要求——从管理到领导的意识成长之路  收益：本部分帮助管理者理清“管理”与“领导
韦黎 《基于高效运营的团队领导力》
团队建设
第一章：团队的真谛1、 团队的内涵? 有个必须一起完成的共同目标? 专业人才的汇集? 成员有特定角色职责2、 高效团队的二大挑战? 人际关系为导向? 技术合作为导向
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