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个讲师课程
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QC讲师课程
余伟辉
烟草商业系统精益
QC
质量小组活动
精益生产
【培训讲师】: 余伟辉(Byron Yu) (讲师介绍附后)【培训课时】:3天(18小时)【培训方式】:理论、案例、学员参与、讨论、互动【课程摘要】:《烟草商业系统
成亚明
8月26-27日质量检验员及
QC
七大手法
质量管理
亚明咨询2015年第34期 质量检验员及
QC
七大手法培训(可内训)8月26-27日培训目的:通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。培训对象
洪剑坪
QC
小组活动
质量管理
课程名称
QC
小组活动课程时间1-2天讲师洪剑坪培训收益进入21世纪,随着全球经济一体化和高新技术的迅猛发展,在当今的经济发展条件下,一个企业生存和发展的基本条件就是
李义超
新旧
QC
七大手法(精品课程)
质量管理
qc七大手法
第一天:老品管七大手法(6小时)品管七大手法的定义品管七大手法在质量活动中意义和作用检查表的制作步骤和案例、练习柏拉图的制作步骤和案例、练习因果图的制作步骤和案例、
李近强
新旧
QC
七大手法实战培训
质量管理
课程大纲一、全面品质管理PDCA、戴明和全面质量管理全面质量管理原理TQM和ISO9000二、依据事实的
QC
七大手法1)查检表如何作查检表查检表的种类与内容使用查检
彭代莲
新旧
QC
7工具
质量管理
质量控制新旧7种工具,也称品管新旧七大手法(新旧
QC
7工具),是常用的管理方法。 其中,(旧)
QC
7工具包括直方图、柏拉图、散点图、分层法、控制图、因果图、检查
杨昌月
IE/
QC
基础手法的运用
精益生产
基础手法篇 IE手法 动作改善法(动改法) 防止错误法(防错法) 5*5W1H法(五五法) 双手操作法(双手法) 人机配合法(人机法) 流程程序法(流程法) 工作抽
成亚明
10月20-21质量检验员及
QC
七大培训
质量管理
亚明咨询2014年第32期 质量检验员及
QC
七大手法培训(可内训) 10月20-21日 培训目的: 通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法,提升质检人员的检验技巧。
王朋举
QC
新旧七大手法培训
质量管理
一、全面品质管理? ●PDCA 、戴明和全面质量管理? ● 全面质量管理原理? ●TQM 和 ISO9000? 二、依据事实的
QC
七大手法? 1 )查检表? ●
许愿老师的《电力投资项目的分析与决策及管理实务案例分享》课程
电力投资
投资项目
投资分析
投资决策
引子 第一章 电力投资项目的周期与项目管理的核心框架 一、电力投资项目建设周期管理的核心框架 案例1:某电力投资项目是如何实施八段法的 二、电力投资项目管理组织结
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