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机制讲师课程

孟德永 （最新）《全员营销发动与PK机制设计》
全员营销
训练基础流程： 1 启动“全员蜕变训练营”激发全员状态与竞争意识 2 启动“中层管理干部素质与领导力密训”提升管理干部组织规划能力 3 设计全员营销机制 4 设计
鲍灵光 企业科技创新内部制度建设与税务激励政策解读及运用
科技创新内部机制建设税务激励政策解读及运用
此课程，鲍老师过去半年间已经在一些高校培训中心或研究院给深圳、济南、东营和合肥等地的几百位企业家讲授过，受到老总们的高度评价和欢迎。 课程大纲 模块一 科技创新的
陈阳 《通透人性的分钱机制》
薪酬绩效
一、【课程背景】 随着社会的进步，90后正在逐渐成为企业用工的主体，传统的薪酬分配方式越来越无法达成激励员工的效果。本课程从实战出发，跳出传统薪酬设计的理念与框架
江新安 《项目绩效考核与激励机制》
项目管理
课时：12小时（2天） 前 言： 没有考核，就等于没有管理！绩效为王！ 在项目管理越来越得到国内外企业的重视和应用的今天，如何成功地对项目进行绩效考核和管理，已成
吕远洋 客户驱动的战略制定和执行机制
丢掉一次战略机会，可能就功亏一篑，而好的战略同时也是公司最大的“活力”牵引力，好的战略制定和战略执行，是一家企业不可缺乏的两个核心能力。
1. 战略管理体系 1) 在时间的乱山碎石中流过，两岸的景致并不重要，重要的是溪流将流向沃野还是沙漠 2) 围棋是战略思维，象棋是战术思维 3) 华为战略管理发展
吕远洋 构建生生不息的企业文化落地机制
企业发展牵引力
一、 建立以客户为中心的经营理念与管理机制 1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫 1.1 商道：企业为什么存在，企业的
吕远洋 利出一孔的绩效升级与激励机制
1 战略解码是绩效管理的前提，绩效管理是战略落地的闭合！
一、从战略到组织绩效 1. 华为的战略:五层金字塔战略 2. 战略对人力资源管理的挑战：如何将经营压力无依赖地传递到每一道流程、每一个组织、每一个个体？ 3.经营
汝承厚 5天学会企业经营管理
经营机制管理模式综合管理管理系统经营管理
1.定目标、做计划 认知计划-企业经营计划概述 回顾总结-经营工作总结 目标方向-经营工作的定位 合理设计-经营目标的制定 匹配资源-经营计划的资源配置 落地保障
刘芳 向华为学管理——从文化价值观到核心机制
华为文化价值观管理机制战略
华为管理模式：从文化价值观到核心机制 课程背景： 近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因
周水根 周水根《矩阵架构项目管理模式及运营机制》
矩阵架构项目管理运营机制
一、 跨部门项目团队设计 【通过深度分析，你将掌握：对于不同的项目采用什么样的项目组织架构而节省项目人力资源和提高工作效率，而不是被动和盲目地采用所谓的强矩阵架构
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