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教练讲师授课见证

张高睿 教练技术讲师张高睿分享为什么用教练
教练技术
这是2004年，教练正作为一种成功的管理工具流行起来。聘用咨询尋师对组织而言已经习以为常。大量的文章出现在例如《哈佛商业评论》、 《华尔街寺邮报》（Wall Str
张高睿 教练技术讲师张高睿分享教练旅程：一次冒险
教练技术
John和我进行了初次会谈，随后我们开始用电话每隔一周会谈大概一个小时。他把我们一起工作和参与到文化工程中用“过山车”这个隐喻来形容：期待这个旅程，知道你在这个过程
陈坚 NLP高绩效教练课程
教练技术
客户：平安保险广州分公司 地点：广东省 - 广州 时间：2014/10/30 0:00:00 NLP高绩效教练课程 2014年10月30日—11月1日共三天 平安保
姜俊宏 姜俊宏教练：我如何能够影响我的老板
教练技术
因为教练与客户是好朋友，寒暄了几句关于最近的一些变化。客户提到自己的职业困扰。 教练：好，那么，今天咱们有30分钟的教练时间，咱们谈一个什么话题最能帮助到你呢？（教
张高睿 教练技术之改变的本质
教练技术
如果我们不改变方向，我们就必须对未来的结果负责。 经营管理实践中对改变的需求从未如今日这么强烈。传统企业文化必须发生改变，这一点已经被有识之士接受。只是这些年来人
张高睿 教练的本质之责任感
教练技术
责任感是另一个关键的概念，或者说教练的目标。企业文化变革与集体、个人日益增加的对责任感的关注之间的关系。责任感是获得高绩效的关键。当我们真正接受、选择或者对我们的
高炜 教练技术的几大误解（二）
教练技术
误解二：把教练和导师区分不开，以为“教练=导师”。 凡参加过教练技术素质管理一、二、三阶段的学员，绝大部分都非常认同教练技术，他们大都感觉收获很大、体验很深。其中有
张高睿 教练的实践之地位和认可
教练技术
当我们的文化还处于满足基本需求的层次时，玩弄权术和不恰当的领导方式会比现在少很多。我们是因为需要被人接受和喜欢（尊重的需求），所以会运用能实现这个结果的策略和行为
袁立君 NLP教练管理技巧课程
教练技术
客户：上海交通大学海外教育学院 地点：上海市 - 上海 时间：2015/5/16 0:00:00 NLP教练技术被誉为21世纪最具革命性和效能的管理技术，已成为当今
季益祥 教练型领导力
教练技术
客户：招银大学 地点：广东省 - 深圳 时间：2012/5/24 0:00:00 国际行动教练协会首席导师季益祥于2012年5月24日在招商银行深圳总部为招行各地市
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