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华为讲师授课见证

王美江 华为的秘密：为何整个世界都怕它？
商业模式
《经济学人》称它是：“欧美跨国公司的灾难”，《时代》杂志称它是：“所有电信产业巨头最危险的竞争对手，”爱立信全球总裁卫翰思（Hans Vestberg）说：“它是我
刘华鹏 华为的崛起与海尔的衰落
企业管理
华为和海尔，是两家非常优秀的企业，也是在世界上有一定影响的中国企业。华为和海尔2004年的销售收入分别是400亿和1016亿，到了2013年，华为达到2400亿而海
王兴茂 华为管理变革的轨迹
企业管理
组织行为与变革课堂讨论案例 2华为管理变革的轨迹(一) 长期以来，组织效率低下不仅困绕着中石油，也是国内大部分企业要面对的问题。如何在做大的同时做强企业，建立起高效
王育琨 华为的中庸密码
领导力
华为发出125亿元的年终奖，成了一道风景。为什么有这样一道风景？有一次在保加利亚雪山脚下散步，任正非忽然问刚回到华为不久的梁国世：“你知道华为公司为什么能成功吗？”
李江涛 华为的不同阶段的战略
战略管理
1988年，华为成立于深圳，是一家通讯设备供应商。其营业范围包括交换、传输、无线和数据通信类电信产品。在通讯设备领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
于建民 小米将完败于华为！
营销管理
只有技术和营销都领先的企业，才能成为真正的领军王者，小米与华为相比，在营销的水平极高，但是在产品上的实力和人才资源远不及华为，正因此与华为的差距正逐渐拉大！ 小米
周水根 向华为学习—研发篇
标杆管理
客户：上海申龙客车 地点：上海市 - 上海 时间：2013/7/28 0:00:00 一、华为IPD思想-如何打造高效的研发团队（案例分析） 二、华为研发项目管理六
赵国军 华为分钱之道
非人力管理
导读：华为成功很重要的一个因素就是“分钱分得好”。那么华为究竟是如何“分好钱”的？企业生存与发展本质上依赖利益驱动机制，而华为在效率优先，兼顾公平，可持续发展的价值
苏积蝉 华为的狼性团队
销售技巧
1、商机2、市场再险恶，华为都要去做3、发挥团队精神
王育琨 华为的中庸密码
领导力执行力营销管理
华为发出125亿元的年终奖，成了一道风景。为什么有这样一道风景？ 有一次在保加利亚雪山脚下散步，任正非忽然问刚回到华为不久的梁国世：“你知道华为公司为什么能成功吗
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