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郭致星讲师授课见证

郭致星 郭致星-项目全过程风险控制与实战演练
项目管理
项目全过程风险控制与实战演练一、课程背景组织中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞
郭致星 郭致星：冀东发展集团-有效的项目管理与控制
项目管理
冀东发展集团-有效的项目管理与控制2014年2月22日，郭致星教授为冀东发展集团做《有效的项目管理与控制》课程，课程基于PMI的PMBOK® Guide第五
郭致星 郭致星-扬子工程：项目团队管理与高效沟通
项目管理
客户：扬子工程 地点：江苏省 - 南京 时间：2013/10/16 0:00:00 扬子工程：项目团队管理与高效沟通 【课程背景】 项目已逐渐成为企业业务发展的载体
郭致星 郭致星：2013年12月PMP考试心得
项目管理
2013年12月PMP考试心得苏州高博学员 徐婷随着1月9号成绩的公布，这次的PMP考试终于尘埃落定，顺利通过！心里还是挺开心的,收获了一张证书，享受了学习的乐趣，
郭致星 郭致星-上海易卓：高绩效项目工作思维塑造
项目管理
郭致星-上海易卓：高绩效项目工作思维塑造2013年12月15日，受上海易卓邀请郭致星教授在做《高绩效项目工作思维塑造》的大型实战公益课程，课程基于最前沿的TRIZ体
郭致星 焦点小组会议与引导式研讨会的比较（郭致星）
项目管理
焦点小组会议与引导式研讨会的比较一、定义与概述1.焦点小组会议是把预先选定的干系人和主题专家集中在一起，了解他们对所提议产品、服务或成果的期望和态度。由一位受过训练
郭致星 项目管理知识体系（郭致星）
项目管理
项目管理知识体系郭致星 副教授更多项目管理博文：https://blog.sina.com.cn/tgstudio大纲描述了本课程主要内容，并分章节详细编写内容 (
郭致星 获取工程项目需求的几种方法及其适用环境（郭致星）
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获取工程项目需求的几种方法及其适用环境俗话说，“良好的开端是成功的一半”。需求获取作为项目伊始的活动，是非常重要的。我们知道，需求调研不充分、用户需求描述不完整不准
郭致星 郭致星-高效运作项目管理办公室
项目管理
高效运作项目管理办公室一、课程特点授课形式：理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点，注重知识理解、案例分析与实战体验，其中理论讲解50%，案例分析2
郭致星 郭致星-瞿晓裴的2013年12月PMP备考总结
项目管理
2013年12月PMP备考总结瞿晓裴 成绩4P1M从开课到考试总共两个半月的时间，通过坚持不懈的努力最终顺利通过PMP考试，获得4P（启动、执行、规划、收尾）1M（
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