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采购管理讲师授课见证

吴诚 华润水泥_《物流计划与采购管理》_吴诚老师
供应链管理生产管理
吴诚：武汉大学博士，清华、北大 特聘教授。曾任： 1.华为：采购总监、计划商务总监； 2.富士康：物流与供应链，高层主管； 3.康佳集团：采购总监、集团副总经理
鲁鹏 物流管理第一章-采购管理1
供应链管理
一)判断题(正确的用A表示，错误的用B表示) 1．采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。( )2．相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控
刘小明 采购管理中，供应商管理唱主角
供应链管理
经济危机使得企业面临更大的经营压力，管理优化成为企业利润增长的主要驱动力量。尤其是随着供应链这一概念的出现，企业之间的竞争开始逐渐转化为供应链和供应链之间的竞争。而
刘小明 浅析电子制造业之原材料采购管理
供应链管理
1原材料采购管理的重要性电子制造业的原材料采购是指企业为了维持正常的生产、运营和服务而向外界购买原材料、元器件、零配件或相关服务的过程。无数企业的成功与失败都与其供
吴诚 歌尔声学《战略寻源与品类采购管理》吴诚老师
采购成本控制培训供应商管理培训生产计划库存控制供应链管理培训吴诚讲师
歌尔声学《战略寻源与品类采购管理》吴诚老师 ------------------------------------------- 吴诚，武汉大学博士，清华\北大
黎一郴 精益采购管理管理 & 优势谈判技巧
企业管理
【为何学习此课程】 l 采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上，
吴诚 歌尔声学《战略寻源与品类采购管理》吴诚老师
采购成本控制供应商管理华为供应链管理PMC吴诚老师
歌尔声学《战略寻源与品类采购管理》吴诚老师 【华为供应链系列精品课程】-------- 吴诚，武汉大学博士，清华\北大\人大\中大EMBA、MBA、研修班特聘教授
王梁燕 高级采购管理-提升及再造采购人员能力
供应链管理
客户：北京公开课 地点：北京市 - 北京 时间：2015/11/13 0:00:00 采购管理一直是国内企业的管理软肋，随着采购人员的经验增长，大家似乎都积累了不少
刘小明 浅谈信息化在物资采购管理中的应用
供应链管理
要降低采购成本，克服现行采购工作中存在的问题，需要从采购机制入手，探讨各种采购模式，找到适合企业需要的和物资品种相适应的采购模式和技术手段。降低采购成本也是企业创
刘小明 采购管理系统的六大功能模块
供应链管理
采购管理已成为大部分企业节省企业成本，提高企业效益的方法。为了迎合电子商务的发展需求，基于网络，具有高效、节约等特点的采购管理系统成为了企业的首选。那到底采购管理系
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